emohacker
2013-10-24 12:01:45 +08:00
这些问题的确时老板该思考的,老板是在商言商,能问这些问题,说明老板是靠谱的老板。
这是从公司当期利益出发,该考虑的投入与产出比的一些问题。
从当期利益角度出发:
1、人力不便宜。
2、这是相对的,无法衡量(影响因素很多:团队的人、团队的技术积累、项目需求、Leader的项目管理水平)
3、看需求,社区相当活跃。
4、如果是甲方乙方的项目,我倒是有个亲生经历的感触,客户提出要多终端实现的需求,那我这边就第一次经历了RESTful实现的后端提供API,前后端就彻底分离了,那时候是PHP实现的,公司只有PHP的技术积累,后来自己学了node.js之后,发现express这种天生就能RESTful简直太给力了。如果那时候有这方面的积累还真可以把10人月缩短到5人月。
所以要看你们公司战略目标时什么,当下战术定位是什么。
想用node到生产环境的话,最好要从长远的利益角度去跟老板分析。
现在的node真的很给力,各种前端集中的解决方案都用node管理,比如阿里系的 阿拉蕾 spm 依赖npm 百度的fis依赖npm,即便你后端暂时用不着node也可以用node很好的集中管理前端的构建。
再加上及其活跃的社区就能看出这个趋势。