好奇从老板的角度看，外包的优势是什么？

[wencan]

肯定是成本优势。 但具体呢？ 外包月薪低？裁员方便？

[mousekiller]

就跟站街女一样，给钱就可以，不用负责

[guanhui07]

灵活 ，不用养人

[fisherwei]

正式员工的工资：成本
外包员工的工资：费用

[coderluan]

我感觉（经济）成本问题其实是次要的，少给员工的钱，其实是给到了外包公司，未必真能省多少。真正的问题是道德和法律，一个大公司，想干点缺德违法的事，肯定得想想名声之类的。但是有了外包就不用了。比如现在华为再给谁弄个 251 套餐，就可以往外包身上甩了。

[xiaogui]

人力成本
部门费用

[eason1874]

@coderluan #24 钱也很主要，外包省一半以上，员工真实成本是薪资 1.5 倍~2 倍，工资、社保、福利、加班费、绩效什么的都少一点，加起来就超过一半了。而且一部分外包费用还能抵税

[westoy]

外包不一定省单位成本的， 甚至很多都是比自己招人更贵的

但是就算不是做垂直方案的， 外包一般是带项目针对性入场的

人家二十个人半年给你改套方案出来

自研可能要花上千个人月， 半年团队都还没磨合稳定呢

[micean]

不一定省成本，但一定省事

[rocksolid]

业务多可以加人，少可以减人
责任转嫁
减少管理员工的成本，人事不用那么多了

[coderluan]

@eason1874 付给正规外包公司是要有溢价的。否则外包公司从甲方赚不到钱，自然只能从程序员身上赚，而能被赚这种钱的程序员，水平可能是个问题，也就是变成花更少的钱招更差的人，实际上没差什么。

[god7d]

外包成本不一定更低，但是好在可以随便退货。不然自己公司找一个人，过几个月跟人家说不要了，辞退，道德上压力比较大，然后也会人心思变，大家都可能被辞退，这样就没法开公司了

[ccming]

外包只是一种政治正确，高管实施完外包工程就可以邀功请赏升职加薪了，我要是老板，我才不要外包

[wolfmei]

我们这边一些低技术含量的都外包了，例如装装系统，修修硬件的。自身的 IT 人员都是负责更加高层的东西，例如系统，项目，设计，开发等。

[nosugar]

外包成本不一定低，主要是动态增减人员，要不然就是招人项目做完后裁掉

[testver]

外包主要是编制限制和 KPI 的制约

自己的员工要算人力资源成本，薪酬占比的限制等等因素，以及增加编制的流程非常长，审批也麻烦。

而外包员工则直接算为项目成本，更好操作。只要相关项目有预算，直接家人就是了，快的话，一周人就到位了。

[ryd994]

参考自己请装修队 vs 装修公司长期雇佣装修工
自己小装修一下，为什么不去人力市场聘用一个装修工，签协议入职？
外包的雇佣周期一般是跟项目的，项目搞定就可以拜拜了。

[testver]

@testver #35

而且增加人员编制通常是在前一年就要向公司申请次年部门的人数是多少，岗位有哪些，要层层审批，给你预算，这样你在第二年才能招人，在这个过程中，各个部门都来 challenge 你，问你的明年的业务收入，成本支出等等。

而且自己的员工有很多的隐形成本，比如某个人车祸住院 2 个月，某人怀孕要生娃了，自己的员工你真没啥好办法，外包直接让他换人就好了。

等你到了需要考虑外包还是自己员工的位置上，你自然会选择对自己最有利的方案，存在就是合理的。

[eason1874]

@coderluan #30 一半就是指给到外包公司的，外包公司实际用到员工身上的没有一半。自己用同样一半成本招跟外包一样的人，也差远了，自己招人意味着要自己承担劳动法的法律责任。比如裁自己的员工要给赔偿，退人力不用

[julyclyde]

主要是隔离
但（除了今年）其实一般也没有大规模裁员的情况啊，白白给外包公司那么多钱去养这个潜在可能性

[kett]

灵活用工