请教各位接过私活的大佬，能否普及一下干私活的流程？

[liuguangxuan]

事情起因：

接了个私活，对方发过来一个程序，让我新增功能。出于对对方的信任，只是在微信上谈好了需求和价格，没让对方付定金就开干了，也没有签合同。

干了一周，加班加点把对方提的需求赶完了，但是对方以打包后的程序太大为由，让我改（他发给我原本的程序打包后本来就那么大），之前谈的需求里面只提了功能，我完全满足要求，从来没有说过对打包后的程序大小还有要求，现在功能开发完了，要交付了，又提了这么个奇葩的要求，而且对方丝毫没有付钱的意思。

目前看来，感觉这一个周的辛苦大概率会付诸东流，不会拿到 1 分钱。想咨询一下接过私活的大佬，如何最大限度的保障开发者的权益。

能想到的问题：

1. 谈好的需求如何才能不变动？
2. 线上如何签合同？
3. 是否要求支付定金再开工？
4. 定金支付比例及后续费用的比例？
5. 费用直接转账，还是托管在第三方平台？
6. 如果真的发生了，如何维权呢？

[89ao]

展示别给代码，远程操作别给代码，转账再给代码

[tysb777]

@stone666 个人对接肯定个人价格，公对公签合同意味着责任不同啊，肯定得加钱。

[aeli]

先收 50%订金
开发
展示效果
付 30%尾款
交付，修改
提前定个截止时间，付 20%尾款

[wsn]

他原本程序就这么大，增加了功能后还是这么大，一开始也没提程序大小的要求，那他明显就是想白嫖你。
实在要接着改大小的，让他先把上一个功能的报酬付了，优化程序大小算增加需求，算钱。
我接长期的，签合同，按月发工资，扣税 20%也承担的起。招聘网站上认识的，他想做些东西，正好这块也是我想学的，然后就给他边学边做弄了一个月，弄出了一些成果，他得到他想要的，我也学到了我想要的。后来就签了半年的劳务合同，他有需求就给到我，我评估给他个完成时间，做好了就给他。合同到期，一起吃了个饭，做了些总结，都同意再续一年的合同（没涨薪资。第一我怕钱多事多，现在这种状态挺好；第二口罩对他们实体经济打击挺大的，能从他们的人员、财务等后台数据看出来）。
接过几单一锤子买卖，遇到的几位老板也挺好的，当时也就几百一千的那种，做好直接微信转账给我了，非常爽快，老板也不差这几百一千的。其中一位老板合作过一次后，还叫我一起喝了杯咖啡，侃天侃地聊了一下午（人家能当老板还是有我这种打工仔学习的地方的），第二次需求他直接先给我转了微信，我约定时间给他完成，合作挺愉快的。

[wsn]

@wsn 这条是我个人经历，算碰到不错的老板。一般还是要先收一部分钱再开工的，最好有合同。

[nuanxiaoya]

我们通过最近两年的远程外包经营，得出的结论是……
其实外包对双方都没有什么约定，签了合同也一样，开发过程中有太多含糊、模糊不定的东西了。

目前我们使用的方式就变的有些奇怪了，
没有预付款。
提前把功能拆分成若干需求点，每个需求点对应一个价格。
每周结算一次，把已经通过 QA 测试费用结清，没通过 QA 的部分就等下一周一起付款。

这样做带来的好处是，就算双方没有什么合作的信任基础。那双方的损失也是相对可控的。
不会出现接包的拿了首款就消失，也不会出现接包方的工作都通过验收了，但是迟迟拿不到 70%的尾款。

[monkeydev]

你遇到的太没品了
一般我找人接活
都是先沟通需求，然后约定一个给钱的进度
对方感到什么程度，就给一部分
做完了给一部分
剩余的约定一个周期，没有 bug ，结尾款
美滋滋
给你活的整个人有问题

[ilib0x00000000]

我也是遇到个狗币，没收押金，直接给了源码之后就开始各种挑刺了

[a566]

我一般都是 30% 需求基本上完成再付 50% 最后结尾 客户大概满意剩下的 20% 后期小改动一个月免费维护，大改动加强

[akira]

看到钱再开工。
并且， 默认 定金 = 项目款。。
尾款 = 意外之财

[javen73]

时间戳，6 个月让程序执行不下去

[humbass]

50 楼说的太对了