因为中国国情和国外还是不同，单纯抄袭，是不接地气的。
周伯通，
有点类似于zao.com，如果想要发动企业内部员工内推，必须面临企业的信用问题。这个在中国的国情下，是比较困难的。
哪上班，开始主打的点是算法匹配，这个点：1、早在HR行业被认为是不可能的了，更不适合中国国情，因为会作假；2、即便算法也是需要在大数据的前提下才有点用。所以现在哪上班主打"去硅谷上班"。
LinkedIn，在技术、商业、产品上都非常强大和成熟了。但在中国一样不适合：欧美有很好的信用体系、用户习惯(利用互联网生活、工作，而不单单是娱乐；以及工作上的推荐)、社会结构也是中产阶级为主流，呈柠檬型；中国是"屌丝"为大多数，是金字塔型。@qiayue 其实说的也很有道理，这也解释了为什么LinkedIn最近收购了一个内容提供商，以便提高它的用户黏度。
一个好的例子是neitui.me，挺接地气。它有几个很靠谱的点确保了它能做成功(创新工场投资)。估计下一步会在微博上大力占领视线。但估计它以后会走类似于Rolepoint的方向，行业垂直招聘，而非社会化招聘。
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我们是北京的创业团队，内推优聘，正努力解决招聘中的一些问题。目前正在大规模改进流程、体验。
当前和neitui.me差异化的地方在于：一句话求推荐，
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