我在
http://ruby-china.org 管理招聘版也有两年多了，也总结了类似的经验。
先说说格式：发布招聘帖的技术人员通常少数，通常都是市场专员或者HR专员，或者猎头。他们普遍的做法是在 Word 中编辑一篇格式工整的招聘文案，然后随手贴到任何可以发布的地方，很多论坛的 Test Editor 并不完全支持 Word 格式，比如
http://ruby-china.org 就只支持 markdown。这一的话发布的人一时间也搞不定，没有办法只能破罐破摔，草草了事。
再说说内容：我觉得很多招聘贴千篇一律，主要是因为被几个很大但是没品的招聘网站惯坏了，这些网站往往提供类似模板的方式让你撰写招聘文案，或者自己真的不知道应该怎么写，于是去抄别人的，特别是猎头写出的招聘文案，苍白的非常专业。个人感觉一开始写不好招聘文案是人之常情，遇到有经验和责任心的管理员跟你好好沟通一下，引导一下，这个问题是慢慢能解决的。
http://ruby-china.org 后期采用了一个限制新手发帖的策略，对于新注册的用户，第一周内只能回帖，不能发新帖，这个做法的确引导了一批新手一上来先观察学习他人如何发帖，但是也挡住了很多需要发布招聘贴的人，于是在论坛招聘版版规说明上我明确说明让需要发招聘贴得人发一封邮件给论坛管理员，管理员会帮助开通发帖权限。
通常收到需要开通发帖权限发布招聘贴得请求的时候，我都不会立即开通对方的发帖权限，而是要求对方先了解一下版规，熟悉论坛的招聘贴发帖要求，观察其他招聘贴如何发帖，以及先把文案发给我一份，如果有内容问题我会提出修改意见，如果内容没有问题才会立即开通发帖权限。
通常提出修改意见的时候，我会告诉发帖者要在内容文案中至少回答下面几个问题：
1. 你们是谁？
2. 你们是做什么的？
3. 你们提供了一个怎样的机会，工作环境，条件，以及待遇给应聘者，以至于应聘者无法拒绝？
4. 你们对应聘者的要求？
5. 你们的联系方式？
在提出要求的同时，我会表达另外一个意思给对方，招聘贴就是市场营销文案，就是广告，所以文案必须慎重，一般对方会按照要求重新提交符合要求的招聘贴，然后我会告诉对方，在发帖前请上传一张头像，以及完善个人 Profile 信息，发帖的时候要求对方注意标题符合论坛版规，注明城市信息，以及招聘贴内容需要用 markdown 格式排版，如果对 markdown 有问题的话，可以发帖后通知管理员，管理员负责帮助发帖人重新格式化排版。
这样操作长期坚持下去，慢慢的论坛招聘版的整体质量就会走高，习惯了高质量招聘信息的会员，看到质量不高的招聘贴，会留言评论，指出问题。
我觉得这样一个循环式发展，对于一个小众技术社区带来非常多得价值。
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贴几个下半年论坛上质量极高的招聘贴：
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http://ruby-china.org/topics/12391-
http://ruby-china.org/topics/13680