吹牛可比写代码难多了

[fresco]

最近在写 PPT ，发现就算天天写代码，也并没有什么可拿得出手的东西，硬吹出去的牛非常害怕被问住打脸，小吹一点牛写完的 PPT 领导觉得不满意，还要再夸张一点，崩溃中

[LeegoYih]

工作中只有写代码是最简单的

[zooo]

也就程序员老实了

其他行业吹牛逼可太厉害了

[caiji11]

举个例子 感觉技术方面不会吹

[flyFatSeal]

一般就是突出 效率，然后计算一下效率提升给公司节省的成本有多大
其次就是，列数据 使用了 xxx 新技术，紧跟技术潮流
再强调自己的主观能动性，再公司价值观的指导下，做了以下 xxx 突破，让项目 人员获得 xxx 成长
最后吹一下领导 和领导的领导，再次强调公司价值观
打完收工！

[y996848950]

建议翻译成阿里体

[luvroot]

gtp 在手，天下我有

[cstj0505]

今年年初就在写技术规划，一直写道现在还没去评审。
去年要做一个项目，开发是见六个月，前期写 ppt 规划就三个月。领导只看大的，而我们从大的到小的落地，细节必须具有说服力

[Ricciardo]

分人 有的人就会吹不服不行

[LLaMA]

自己写的，非 GPT 我们的系统后端采用了来自美国科技巨头微软公司的最新科技——Microsoft .NET Core 技术，以及来自另一家著名人工智能公司 Google 的最新版本高端前端框架 Angular ，这使得开发效率相较于传统技术提高了 2.0*10^0.3 倍。这一强大的技术组合不仅提高了系统的性能和稳定性，而且也为用户带来了更加流畅和高效的体验。在这款系统中，Microsoft .NET Core 技术提供了强大的后端支持，以支持数据处理、安全性和可扩展性等方面的需求。该技术使用了最新的编程框架和开发工具，使得开发者可以更快、更简单地构建高性能、高质量的应用程序。另外，Angular 作为一种创新的前端开发框架，还为用户提供了流畅、快速、直观的用户界面，使得用户可以轻松地使用系统，并享受到更高效的操作体验。

[Worldispow]

材料可不是简单的吹牛逼，而是要有理有据的吹牛逼。打个比方，我今天想买个包子，材料就要分以下部分：
1 、项目背景：你买包子的动机是什么，以前买的是什么，为什么今天要买包子？是领导交代你买还是自己要买？
2 、必要性：为什么要包子？吃馒头行不行？
3 、目的：买包子要做什么，吃完能顶几个小时不饿？
4 、方案：去哪个店买，买几个，包子铺没开门咋办，怎么能保证你买的包子是热的
5 、预算：多少钱，为什么是这么多钱
6 、效益：经济效益、社会效益、管理效益等等。。。

[cangshui]

chatgpt 不能代替这个工作？

[pcmid]

@Worldispow #10 老哥牛哇

[sadfQED2]

@benrezzagmehamed 卧槽，这就硬碰瓷是吧，跟前两天那个“我跟 openai”合作开发了一个 app 有异曲同工之妙

[0superx0]

那是你

[smdbh]

对于不懂的人，其实也很简单，因为他们不知道自己在吹牛，凭直觉就如同把大象塞进冰箱只需要三步一样简单

[leimao]

做吹牛的 PPT 更难

[mohumohu]

写个大纲扔给 GPT

[flyqie]

吹牛本身不难。

难的是怎么吹出来一个能稳住的牛。

[andytao]

Linus Torvalds: Talk is cheap. Show me the code.

ChatGPT: AI is powerful and simple, Just prompt it.

袋鼠数据库工具：天下没有难搞的数据，只要坚持用袋鼠。

[NewYear]

当年 MES 系统实施效果很差，本身功能也很差（外来半成品+内部开发）。车间不爱用，除了个别流水线，如非必要，坚决不用。同时部门内也没获得足够的执行力来推动，于是一盘散沙，几乎等于废材。

有位非本部门直属副总索要公司信息化现状的资料。
我记得 PPT 是这样写的“MES 系统已具备 XXYYZZ 功能，产线可根据管理需求使用。”

那份 PPT 对内部信息化呈现的效果，让人感觉岁月静好，一切皆美。而实际上信息部人员不足，苟延残喘，谈何效果。

于是那个索要 PPT ，在高层会议上照着 PPT 内容表达后，出了大丑……但是大佬就是大佬，在下属面前不露声色，虚心请教，终于了解了该部门七八成的真实情况。
呵呵，真正有意思的是，高层会议上大家都觉得信息部很废，信息部的成果也很废，却从没推动改善，帮助该部门整合补充人力，以至于到最后人不齐，心不齐，各守一亩三分地。