看一些高赞评论，好像毕业的阿里高 P 在外面公司并不受待见，真的是这样吗？

[JavenXiao]

首先还是申明下，这个问题本身是来自我自己的观察，并不一定是客观事实。

如果是这些高 P 底下的人不待见我觉得还能理解，但是听见有人说公司在招人的时候也不待见，我并不是很理解其中的逻辑，难道阿里的高 P 离开了阿里，真的大部分都是高薪低能吗？

[7RTDKSAK]

可能 HR 怕这些高 P 自视甚高不好伺候?

[terence4444]

我感觉如果不是在职跳槽而是被裁的话，职位太高会成为一个问题的。

[westoy]

这其实是一个因果互相影响的问题

首先， 还是要回到不受下面待见这个方面

高管空降

要么是盯着这个高管自带的团队资源， 而他需要安插自己的团队资源就需要挤走一部分人腾位置

要么是奔着让他整顿团队去的， 而高管空降， 下面的人是不会理他的， 所以他需要拉一部分，踩一部分， 赶走一部分

所以空降高管第一件事， 就是搞事！搞事！搞事！

而非互联网公司或者互联网小厂， 挖大厂高管， 是当银弹看的， 但问题是世上没有银弹

短时间内没成效， 给的支持和资源都会慢慢降下去的

所以一定是会跪的

就类似历史上那么多牛人搞改制， 也没几个成功的...........

一旦引恨离场， 之前空降时搞事搞出来的积怨顺便借人头平息一下也就是顺理成章的事了

而传统行业以前最喜欢挖的高管是哪些公司呢？ 就是和传统公司关联比较深的

你想一下是不是有 1688 和淘宝的阿里......

所以样本多啊

另一个样本多的是华为......

[fzls]

看好些人分享的案例，这些阿里的高 P 过去必定会搞事情，弄得乌烟瘴气

[xxzlll]

其实从斗争性的角度讲，华为出来的更是重量级的.....

[drackzy]

对于突然阿里空降已经 PTSD 。下次遇到这种情况，先观察几周、情况不对立马跳槽。
https://www.zhihu.com/question/541648410

[unregister]

和阿里没半毛钱关系，不要把矛头对准阿里，只不过就业环境就是这样恶劣的，上家公司的领导也不是阿里出身的，但是为了保住自己的职位，把员工们当驴使，你能说这是阿里的问题吗？

[swhhaa]

是不被员工待见，不是不被老板待见...

[opengps]

首先想到一点：小公司用大公司的管理模式是否合适。太多领导层只是想要大公司的模式，却不具备大公司的基础，然后就导致了即使空降的人合格，但也照样发挥不出来威力的结果。

[JavenXiao]

@unregister 跟你说的这个不矛盾，你可以自己再品味品味。

讨论的其实是几个层面：

1 这个说法是不是符合大家的认知？
2 如果上个问题是肯定的，那这个说法到底合不合理？
3 如果上个问题是合理的，那导致现状的原因是什么？

我本身也不是阿里的员工，更不是高 P 。我想知道的，是有什么我和大家都值得借鉴的东西，可能是获取信息时候的偏差问题，也可能是职业发展中需要规避的问题。

[weak]

华为出来的也一样，本来内部好几个派系，互相斗争，狗咬狗，来小公司，没有意识到资源是平台给的，事事难成

[hhjswf]

被阿里养刁了，不说低能，水平跟薪资恐怕不匹配

[coderluan]

中小公司很清楚自己的薪资和前景肯定比不上大公司，但是能招到大公司出来的人，无非就两种情况：

一是这人待在大公司已经勉强了，但是出来又希望按之前的薪资标准，从公司和领导角度肯定没啥性价比。
二是新公司愿意给对方提管理，但是实际上他又没啥管理经验，生搬硬套之下，肯定又不受底下人欢迎。

这个逻辑放到所有公司上都成立的，阿里和华为本身之前就有各种相关的负面评价，肯定更严重一些。

[512357301]

毕业。。。，他们是被裁的，被裁的！
被裁的被歧视不是很正常嘛，要么能力不行，要么有不良习惯，要么是阿里狗比，想找优秀的人，那可以去阿里挖人啊

[liprais]

研发招阿里来的就是眼瞎，都是眼高手低的傻逼

[zjuster]

纠正 OP 一个看法。不受待见是普通员工，作为平级、或者下属有一定的偏见。
但是老板喜欢（因为管理者在公司发展到一定阶段的时候，会感觉到自己的管理方法遇到瓶颈，需要一些外部的支持）

我们要警惕的，是那些言必称“我们阿里 xx ，我在阿里 xxx ，阿里 xxx”的。
这种人，本质上没有意识到，很多是平台给他带来的资源，而非他自己的本事。

我也见过阿里出来的高 p 高能，绝对不会提自己在阿里怎么样，而是直接给出符合问题的解决方案，且是低成本的，切合实际的。
这种人在哪里都能发光发热，也能得到部下的支持。