想来讲一讲这几个月的狗血事情

[seafog]

前几个月入职了某短视频公司的前端外包岗，就干了两个月离职了，主要是发生了下面这件事。

首先介绍一下这个组里的大体情况，外包人数远大于正式员工人数，且正式员工是可以给外包派活的。

组里有个正式员工 A ，一直都没合作过，某天突然给我派了一个活，噩梦开始了。

在对接需求的过程中，这个 A 总是以非常快的语速讲需求（没有需求文档），讲了一大段他会转过头来问我听懂了吗。我当然是没有听懂，说没听懂，他竟然漏出那种很无奈，带了点不耐烦的表情。

行，我可以暂时麻痹自己的情绪，当做看不到他的表情。

但是当我问他，有没有需求文档的时候，他竟然跟我说这个是技术需求，没有文档，有问题来问他。

可是他给我讲需求的那天，是周五的临近下班啊！本来就没听太懂，想着能够周末的时候，看着文档自己消化理解。连文档都没有，我甚至在当天晚上下班走出办公楼，就已经忘记他跟我说过什么了。

最后一个让我决定离职的原因，是 A 挨着组长坐，坐我后面。A 一直在跟组长说这个需求简单，超简单，意思是我给出的开发时间太长了。我就坐他们的后面，全程听得一清二楚，他们也不在乎我能不能听到....

[tempw]

打他

[bt7vip]

不能惯着，这样人呢，你问文档就在组长后面，让组长也听见，找理由就说我是外包，能力低之类的，让他拿文档，最主要一点，我说你要拿文档证明自己在工作，不是在摸鱼。不管是不是有意，他都是在给你挖坑。

[seafog]

@bt7vip

其实我离开以后一直在反思，自己哪里可以做的更好。

也许就像你说的那样，我当时应该更强硬一点，不要脸一点吧。

[neutrinos]

某短视频公司的人非常不体谅人

[doanything]

国内都这样。中国人欺负中国人

[nbhaohao]

确实是对方的问题, 其实没必要太反思自己, 如果实在要反思的话, 只能说有选择的情况下, 尽量不接这种外包 offer 吧.

[fiypig]

外包 不能吃零食

[bhbhxy]

跟我公司的项目经理一样，口述需求，没有文档，没有原型图，没有接口文档，让我自己运行 idea 去看后台的接口逻辑，该传什么参数自己看，SQL 写得不对都是我自己改的，做完以后他又说实现的功能和他的需求不一样。这种人纯粹是懒和坏，直接越级汇报给他的领导就行了，没必要惯着他。要是他们官官相护，这种环境也不值得呆下去。

[hhjswf]

凭什么主动离职，刚个赔偿再说

[seafog]

@bhbhxy

他后来确实拿着笔在 本子上象征性地画了几笔，但是任何人，看了都会觉得，只是在纸上画了几个正方形，连一个字都没有...我真的没有夸张，我发誓。

[LandCruiser]

大公司就这样，我待过流程最规范，文档最全的是一家国企。

[bhbhxy]

@seafog 明显在偷懒，他并没有履行该完成的职责，那就是保证开发人员充分理解了他的需求。而且你去找他沟通，他还露出反感的表情，这是最恶心的。现在很多甲方嘴脸就是这样的，觉得自己是金主爸爸，都是打工的，有点权力连自己姓什么都不知道了。

[Vindroid]

没文档干什么活啊，还有他又不算你的直接领导，让他找你领导转达任务。外包也是要讲流程的啊

[imicksoft]

最近热点：录视频

[dcsite]

@Vindroid

外包又不是人，扫地阿姨也可以鄙视外包，毕竟人家是正式员工。

[xiaoleis]

就说没空呀， 找你的直属 leader 来分配， 不然这工作量算谁的， 做不好还要背锅。

[fzls]

需求不讲明，就找他领导让他领导讲明，还不讲明就像你选择的这样，跑路。天高任鸟飞，不用呆在那受气

[hppojia]

这种直接屌

[spicy777]

离职前屌他一顿啊

[iOCZ]

不走流程出了事，谁说的请？