[上海 - 徐家汇 - 交通大学] 启航，为下一代的分类信息

2005年的那个夏天，我加入了百姓网，当时叫客齐集，而他的背后有个大老板叫eBay，当时的eBay是如日中天，刚刚大手笔地吃下来易趣，根本没有把淘宝放在眼里，而我们背靠着这座大山，开始了我们的征程，那个叫New Venture 168的项目，也就是大家知道的Kijiji项目。似乎大家都闻到了那股味道，一时间分类信息网站如雨后春笋般出来，连老罗都做了一个分类信息网站，当时的架势一点都不比之前的团购风潮来的小。

2008年，互联网上风水轮流转，这个时候易趣已经不敌淘宝，最后赔了一笔嫁妆卖给了Tom。分类信息网站也已经关的关，死的死，剩下58，赶集和客齐集在那边支撑着。而这个时候eBay看到了易趣的失败以后，也有意让客齐集独立运营，随着在VC的引入，百姓网正式诞生了。

2009年，那是一个春天，所有的分类信息网站忽然间转危为安，那一件应该三家网站的用户同时都翻了十倍以上，收入也节节攀升，这个时候赶紧融资的融资，招兵买马，分类信息又重燃战火，只是那个时候大家还都不算很大，不像2011年那样，一个驴叫，一个神奇，一个钱袋，坐地铁，坐公交，打开网站几乎都是这些东西。

有人可能会认为58上市了，似乎其他两家就快没戏了，但是你会发现中国的互联网从来都是“三国”故事，三大门户，三大招聘网站，包括现在BAT，又是一个3字。分类信息的战斗还会继续打下去，原因在于几个方面：

1. 分类信息的市场是多个细分市场，而不是一个大市场
虽然讲分类有一个网络效应，即市场越大，那么他的吸引力也会越大，但是不要忘了，分类信息的市场是由类目和地区组成的格子，他不是一个大市场，而是多个不同的市场所组成的，北京的招聘老大，不代表上海的汽车老大。在地域和类目的维度上，全国有6万多个格子，这一个个格子都是战场。

2. 三个公司都是盈利的，并且还在不断融资
58的财报我们都能看到，百姓网一直是盈利的，赶集也是号称自己盈利的，做这个业务的大家都应该清楚，业务的起来是很花时间的，但是一旦起来以后维持他的成本却不会很高，所以大家都会一起来争夺市场。2014年，又会有硝烟弥漫的战斗。

3. 中国的分类信息市场还远远没有饱和
还有巨大的变化可能性，比如低端的招聘市场几乎是一片空白，二手车的业务也是刚刚开始，而个人的二手更是一块完全的处女地。

4. 移动互联网上的战斗才刚开始
现在的分类信息的形式还是主要复制于craigslist的方式，而他的方式就是论坛的方式，可是在移动互联网的时代，产品形态是这样的吗？我们认为颠覆性的产品还没有出来。今天看到一篇文章，说移动互联网的创业者在2013年不是很好过。我觉得这是一件好事，想想看互联网在2001年的时候也不好过，但是真正的互联网产品形态还是在那次泡沫之后的蜕变，很难想象没有Google的互联网是怎样的，而现在的各种排行榜不就是一个个的Yahoo吗？移动互联网产品在经历一阵泡沫之后是需要一些冷静的思考，自己到底是谁，应该怎么做。

在我们看来，移动互联网的革命大潮才刚刚开始，现在互联网上的很多应用在移动互联网上的会被重写一遍，但是重写的极大可能性不是原先领先的公司，人最难的不是学习自己不会的东西，而是丢掉自己赖以成功的东西，那就是否定自己的过去，公司也一样。我们觉得分类信息必定会在移动端重写，彻底的重写，而不是一个模拟器，不是一个衍生，是彻底的重写。现在离开我们的理想“让每个人都可以轻松地卖掉自己的二手物品” 这个目标还很远，现在的分类信息还做不到这一点，我们需要走一条新的路。

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百姓网联合创始人/创新业务副总裁潘晓良