交接对方摆烂能解决吗？

[nyxsonsleep]

同事离职交接事情给我，但是不太情愿解释内容。处于极度摆烂的状态。

领导让我自己解决。

[x86]

跟领导说你最近非常非常非常喜欢的汪峰的《一起摇摆》

[muooOOO]

建议全部使用邮件沟通，好为自己日后甩锅做准备

[nyxsonsleep]

@muooOOO 也就是说这个员工完全没有责任吗？（我并非想找他麻烦，只是好奇）完全拿他没办法？

不管怎么说，领导把我给雷到了。

[adsltsee94]

@nyxsonsleep 交接不合适直接反馈，交接表不签字

[opengps]

很显然，摆烂的不仅仅是对方，还包括你们领导。现在也就你是个大老实兢兢业业

[nyxsonsleep]

@adsltsee94 不是一个月到期就能走人嘛

[nightwitch]

@adsltsee94 提离职一个月以后不管什么手续不签字企业都必须放人，面对摆烂的确实没什么办法。

[NoOneNoBody]

不知为何，我突然感觉，当今世界，只要是人与人之间的事，都“应该”在一个摄像头下进行；好像小到一句问好，都需要厘清责任

好累

[Leonard]

交接什么能交接一个月？一般几天怎么也交接完了。拖一个月对想离职的人来说是很难受的，他要是摆烂一个月还交接不完你确实没办法。

我遇到的交接问题一般是太笼统了，对方不知道要交接什么东西。你可以把想了解的东西着重详细问一下，对方也许会说得明确一点。

[rabbbit]

他为啥宁愿拖一个月也要摆烂，而领导在隔岸观火不管？

[wolfan]

如果贵司你觉得对你还有未来，那就先找摆烂同事吃顿小烧烤吧。
毕竟都是打工人，让对方体量下你。

如果对方油盐不进，那就拉个清单，同时发他和老大，对方愿不愿意无所谓，反正咱工作是作了，对方不对接到时就吵呗。

[rabbbit]

请他出来吃点东西吧。不行就尽量在软件上沟通，留好记录。
我觉得你们领导问题更大。

[MengiNo]

很正常，既然领导能把他放走，这个人在领导眼里本身就没什么价值。而你希望的交接无非是想接手的顺利点，能知道尽量多的屎山逻辑和坑，避免自己背锅。但这些在领导眼里都不是问题，领导既然觉得那个人没什么价值，怎么会纠结他能交接出什么。

[littiefish]

我同事直接提离职当天就没来，自此再也没见过，朋友圈发图是出去玩了。

[nyxsonsleep]

@MengiNo 好像是领导和他闹翻了。其他的不知道，猜测属性太多了。
@rabbbit

[nyxsonsleep]

@littiefish 这个就好像真的违反劳动协议了，离职交接期间仍然属于正常上班。

[me1onsoda]

估计是被裁的，拿不到赔偿直接摆了

[putaozhenhaochi]

理论上来说 交接的是工作内容 不是经验

[echo1937]

法律上而言，交接的是工作事项，
如代码、文档、邮件、权限、客户关系，
双方要签字确认也是这些交接内容的详细清单。

譬如某系统的源代码只有该员工有，
他谁也没给，直接带走或者删除了，这自然不行；

如果想让对方把代码给你讲明白，
或者写个文档把工作内容事无巨细、分门别类整理好，
这不叫交接工作，这是在安排（培训）工作。

人一个月以后都走了，会认真仔细地给你总结工作、培训员工吗，想想也不可能；
放在旧社会相当要辞退某个工匠，还要让工匠走之前教会徒弟、传授心得，过于离谱。

如果真有项目有这么重要，合适的办法是养着这个员工，
日常事情都交给接任者来做，老员工作为辅导者，
或者老员工在前面做，新员工在旁边学，

说真的，就算每年安排实习生和新员工给你，也未必都能教好啊。

[kingjpa]

对方是给你交接工作，不是传授技能。

只要功能完整交给你，你看不懂是你的问题，代码质量差是公司规范问题。

同样你交接给其他人也是这个道理。