关于网站运营主管 ,需要有 技术背景么? 我现在 碰到的所谓的PM,什么都不懂,感觉就像搅屎棍一样...

2011-03-11 10:35:55 +08:00
 crazycookie
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所在节点    问与答
11 条回复
kingwkb
2011-03-11 10:41:57 +08:00
可以不懂,但必须得有一个懂军师
manhere
2011-03-11 10:43:37 +08:00
外行指挥内行,永远是这样
Aether
2011-03-11 10:56:30 +08:00
对于主业,越精通越好。对于关联业务,了解越多越广越好。什么都不懂的,可能有问题,但也有可能在主业上很精通(不意味着可以很好地合作)
MC
2011-03-11 11:44:19 +08:00
懂得越多当然越可以说服那些PM们,当然,只要你足够强势,不懂又如何?压倒他们
summic
2011-03-11 11:50:54 +08:00
某公司就是典型,外行足够强势领导内行。
crazycookie
2011-03-11 12:35:18 +08:00
@MC 同意你的观点,我也是这么做的。
但是一点,无知而无畏,我被烦的不轻,都快做咨询了
taine
2011-03-11 13:56:23 +08:00
要么lz你碰到的pm是真不行,要么就是你记自己也是搅屎棍:)
MC
2011-03-11 14:04:41 +08:00
@crazycookie 1.用户需求是什么,你如果了解用户需求的话,又何来的无知?在这方面运营肯定要比产品和开发离用户更近的,拿用户的需求和他们说话,他们要考虑的就是如何去实现
crazycookie
2011-03-11 17:32:28 +08:00
@MC 我是说PM无知,PM是老板朋友,这个算是一个亮点吧。问题是PM角色是总管一个网站的运营,但是没有运营经验。
@taine 一个好的团队里面 有的时候 出现一个 搅屎棍 反而能促进 项目的进展。

PM没有依据别人的意见和现实情况 而是主观的确定计划,而且项目计划 不宣导 开发者 不知晓 导致计划不可执行
crazycookie
2011-03-11 17:33:07 +08:00
我只是吐糟下,希望大家见谅 TAT
MC
2011-03-11 18:23:16 +08:00
@crazycookie 跳槽走人完事

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