一个想法:做在职员工的技能提升培训班

2014-01-11 09:10:08 +08:00
 twoconk
纵览培训班的课程设置和培训目标,90%的培训机构是以就业为导向的培训方式,通过完成学员的就业,然后向学员收取一定的培训费用,并且通过有煽动性的广告宣传达到学员招募的目的,比方“选择达内,全国就业自己选”,“选择北大青鸟,工作薪资有保障”….那么,这些机构培养出来的学员走向IT蓝领的岗位之后,职业前景如何走向,似乎鲜有人关注,或者说这批被培训输送到工作岗位的IT职场新人,他们在慢慢走向老职场人之后,是不是面临这样的困惑,“我除了只能是一个低水平的屌丝程序员之外,还能做什么?”,面对他们的职业技能的二次提升,我们有没有更好的解决方案?比方原来一直做程序员的小张,考虑向设计师岗位挑战,或者考虑转项目经理方向,或者考虑转测试方向,或者是向产品经理方向转型,那么,我们通过什么方式解决这些问题,怎么完成他们的华丽转身呢?

解决方案:项目实战训练营培训班
1 实际项目,导师辅导,各团队各司其职
项目来源,实际项目,开源项目,项目规模控制在两个月

全团队合作,实战训练营, 学员通过全团队的实际项目推进,分角色完成能力提升,每个岗位配备一名经验丰富的导师全程作为项目的导师,比方把期望在不同岗位能力有提升的学员聚集成一个完整的团队,然后推进项目演进,实现个人能力提升。

比方:一个拉通的团队,一个有趣的项目,我想做产品经理,ok,我来做;你想做架构设计,ok,你来做,....然后我们配上导师,通过完整的项目流程,多个项目演练完成技能的提升

2 项目推进过程中如何获取收益,获得成长

3 结识朋友,拓宽朋友圈
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所在节点    奇思妙想
10 条回复
ybh37
2014-01-11 10:13:25 +08:00
我是来泼水的……
学习是一种自成长,外界真的没那么重要。
自己不努力,不要以为通过花钱培训就能解决。
ybh37
2014-01-11 10:17:19 +08:00
现在的培训机构,100%是为了挣钱。还有很多所谓的线下技术聚会类的,基本是推广+挣钱。
我倒是特别希望有一种新的形式来改变这种情况。至少让新入行的新入少走弯路。
yangg
2014-01-11 11:22:44 +08:00
确实啊,你在这里看着大家学习兴致都很高,可是去了公司呢,有几个人是想着学习的。
twoconk
2014-01-11 11:30:27 +08:00
我是比较关注引导和环境的作用的,有时候是共同成长,个体在没有外因时通常都会有惰性,成长就是自己困惑但永远走不出去的困局


不付费,甚至想做公益的
dongbeta
2014-01-11 14:52:04 +08:00
想学习的大部分在加班吧
ybh37
2014-01-11 17:09:29 +08:00
@dongbeta 赤果果的现实啊!
bengol
2014-01-11 19:23:46 +08:00
“比方:一个拉通的团队,一个有趣的项目,我想做产品经理,ok,我来做;你想做架构设计,ok,你来做” 谁来做码农。。。
twoconk
2014-01-11 20:08:53 +08:00
@bengol 好问题,组团嘛,肯定的组全了,学生,初入行的,各取所需
dongbeta
2014-01-11 20:54:31 +08:00
所有人都是报着「希望到那里的人水平比自己高且愿意花时间教自己」的想法,所以仔细思考一下肯定不会再去了。

楼主你不知道线下沙龙其实很多吗?
samsongfangfang
2014-01-20 10:55:07 +08:00
个人觉得想法蛮好的
有这个需要
只是已经有不少解决方案了

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