最近有一些工作的变动,有一些想法,关于这样一件事: 我们程序员写的代码做的产品,绝大多数都是失败产品
如果一想到这个事实,是否会让你黯然神伤呢?
首先我们来看看这到底是不是事实,我还是拿我自己来举例子。我自己粗略算来有三个工作经历,第一个工作经历由于时间较短,暂且不表。第二个工作经历是做一个微信里面的微商城,那个项目我做了两年,我并非是从 0 开始做的,也是属于不断迭代过程中,做了两年,从流量上来看,流量不增反减,即便做了很多页面性能的优化,也于事无补,当时我就认为用什么技术并不重要,重要的还是商业运营。后来的事情是,当我离开的时候,我们做的那个微商城已经不打算继续开发,只有维护了,买了第三方的小程序微商城,功能简单,但是似乎更加受欢迎。等到我离开一年以后,再打开公众号,发现原来的微商城已经没了,小程序成了默认标配。所以,当时就认为我们做的是一个失败的产品。我当时就很沮丧,觉得自己付出了两年时间做的东西,没有了,很伤心。
现在这个工作经历,也是如此,仍然不是从 0 开始做,但是也是从项目的爬坡期接手做,ticket 号从 1xxx 做到了现在 7xxx ,解决了数不清的问题,产生了数不清的 bug ,讨论了数不清的需求,做了数不清的 feature ,然而现在来看,随着项目不再开发新的功能,也渐渐说明着产品并不是很受欢迎。以前刚开始做这个产品的时候,总是幻想着这个产品有好多人在用,出了 bug 就坏了,后来才发现,原来在生产环境也会有一些很明显的问题,如果客户有用这个功能,应该很容易发现这个问题,由此得出结论,我们的产品,或者更准确地来说,某些功能也并非那么受欢迎。
直到这两天,更是觉得,产品不再开发新功能了,所以,这是一个失败的产品吧 。不过话说回来,可能大多数程序员做的都是失败的产品吧,市面上的优秀产品屈指可数,当初百团大战,最后不也就脱颖而出了一个美团?那其他那些团购的产品,就都失败了呀。类似的事情太多太多,包括网约车平台之前也是竞争惨烈,到后来还不是一家独大,当有一家独大的时候,其他的产品,某种程度上说,就是失败的产品。那我们这些做出这些产品的程序员是不是也是失败的呢?
在创业公司写代码,更容易写出失败的产品,毕竟既然是创业公司,那么显然它相对大公司,就更容易失败。而即便是在大公司写代码,由于大公司有众多的产品线,当你来到了一个边缘的产品线的时候,这个产品也非常容易失败,毕竟公司层面投入少,产品被边缘化,产品就很难成功。那么问题来了,当你知道自己所写的代码,最后做出来的产品,非常大可能失败的时候,是否还能义无反顾,全身心投入,去完成交付呢?
坦白讲,我自己刚参加工作那会,是很吃鸡汤那一套的,领导们往往会对我接触的这个产品,给一个宏大的愿景,让我有些冲劲,直到现在,我也认为,对菜鸟程序员,这股子对于产品的美好前景的傻傻期盼,还是需要有的,不然也挺没意思的。
就好像有些创业者,明知九死一生,但还是义无反顾一样。程序员也是如此,就算知道自己做到产品,可能未来会失败,但是也要兴冲冲地投奔进去。这个时候,领导们给打的鸡血就必不可少了。
不过话说回来,产品不也是做着做着才失败的吗?产品失败的原因有很多,有时候责任并不在自己,可能是对手太强大了,也可能是时代变了,总之,软件行业,或者说互联网行业发展太快,甚至曾经成功的产品到后来都会变成失败的产品,软件也会死掉,结束它的生命周期,我有时候,面对自己写的代码很有感情,如果它的生命不在了,我就不开心。当然,面对有可能失败的产品,如果钱给的够的话,应该会比打鸡血更管用。
大概比较幸福的是,在大厂的核心部门做核心产品,产品被众多人使用。产品是成功的,程序员也是成功的,获得了母凭子贵的认可。不过这样的程序员,毕竟是少数,而且他们的压力也可想而知,不是我们光羡慕羡慕就够了的。
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