我是创业者，有些事情闲聊

[go123]

7 ，8 年的创业过程，从一个中产变成了负翁，现面临银行起诉和员工的劳动仲裁。从一个注重个人诚信变成人家现在的所谓老赖。就这样了。爱折腾就折腾去吧。
先解决自己的生活问题再说其他。

[go123]

@heyenyan 现金流很重要，辞职创业，你要保障自己和家庭的生活开销。个人背景不同，具体情况再具体分析。

[go123]

@lifekevin 加盟最终是品牌商赚钱，你前期学的是经验，有人带你入门，躲避那些坑。心态放好。年轻犯错可以有翻本机会。

[go123]

故意拖欠工资不给的老板因该是少数，大部分创业者目的是赚钱，创业九死一生，特别是用自有资金来玩的，能够活下来的都不容易。
能够理解老板的员工很少很少。绝大部分人只觉得老板赚钱了，咋样咋样，各种阴阳怪气的言论。

2023 年，年前给大家足额发完当月工资，个人还剩下 200 块，最终是找人借钱过年。谁能体会

[Michelangelono]

@go123 有朋友开公司也有类似的经历。其实大部分打工的和创业的都难，但大部分只能站在一个角度去思考问题。

[tencentlove1]

加油～～～～～

[follow]

如果还有客户，只是现金流断了；其实可以尝试不租办公室，减少人员，找兼职的维护人员，以基础费用+客户回款的比例方式，把客户维护下去，

[huhongqiao]

三十岁负债千万是好事

[GooGee]

@huhongqiao #27 请问能详细说说吗？

[wongtk]

有钱故意欠工资的绝对是垃圾。
坚持坚持，等待好机会东山再起

[danhahaha]

可以分享一下失败经历吗？给大家学习

[ukuyu]

创业风险很高的,有探索精神,加油!

[kkk9]

作为苦逼员工、职场萌新 2.0 来交流下，OP 是过来人，希望可以解答我的疑问，非常感谢您抽出宝贵时间。

交代下背景：公司三个项目，两个亏钱（同事负责），一个赚钱（我一人负责全栈开发/运维/PM ），销售推广有业务负责
利润分成：公司抽 50%(老板)，剩下的 50% = 25%技术+75%业务 [工资另算，不算在分成里]

Q1. 赚钱项目的 25%必须平分给技术部所有人，也就是我一人出力，其他人坐享其成。
请问合理的管理（分配）方式是什么？遇到这种，我应该怎么和老板沟通比较合适？

Q2. 老板的亲信说我故意产出 bug ，甚至说我不加班、不处理。老板知道真相但是一言不发甚至颇有 PUA 的意思。
（实际上甚至凌晨 3 点我还在运维公司的服务器，处理紧急告警 bug ，内部群聊里都有记录，老板完全知情）
请问我应该怎么处理这种恶意的人际关系？ [老板的亲信只会画框框和讲几句画皮技术，日常是拍马屁/帮老板买东西/陪酒 K 歌聊天]

Q3. 后期公司里，真正干活的人拿不到分成，亲信私底下却能拿到分成，开会却说资金短缺，能发工资就不错了。
（老板还新购了 1 台小鹏、1 台宝马）
请问是不是创业老板都喜欢卸磨杀驴？

[C603H6r18Q1mSP9N]

+1 +1 +1
我们是不好好做外包，投资做项目，差点把外包公司基本盘亏了

[C603H6r18Q1mSP9N]

@kkk9 很明显，钱和人没给够你，能谈就谈，不能谈就撤，不要硬熬着，对你对公司都不好

[dji38838c]

@kkk9
公司的错误，是不该让普通员工知道项目的收支情况，大家都是普通员工
否则按你这样按“贡献”算，任何厂都是分配不合理的，不完全按照贡献的。

[Xbathy]

@kkk9 曾经也创业过，说下我的理解，这里面最大错误就是老板把利润明细让下面员工也知道了，这是忌讳的，为什么都是我干的，我却只拿工资，也就能解释你的 Q1 、Q3 如果公司是个黑盒呢，你还会有疑问么，就干活拿项目分红好了。因为一个公司的运行不是就一个开发就行了，项目怎么谈，这项目为啥给你公司，是因为你老板的关系，还是因为你技术好？这里面谁谁是可以替代的？

[rocksolid]

@kkk9 2 ，3 肯定是老板的问题，1 说实话项目赚钱不赚钱，各方面因素很大，真不能都算你头上

[go123]

@follow 因为极个别员工计划去客户那边闹事，这种极端行为其实是二败俱伤。他去客户那边维权，公安机构会以寻衅滋事罪把他抓起来。现在我已经放弃已有的客户了，东山再起。

[go123]

@wongtk 这个我认可你的观点。

[go123]

@kkk9 总结了一下，公司目前只有你这个项目盈利，而其他人又对你 PUA ，你现在有抱怨心态了。
A1：利润分成，这个仁者见仁，如果你觉得不合理，你可以直接找老板沟通，但你走出这一步，意味着老板会对你的态度和想法会有变化。
A2：根据你的描述，老板 PUA 有这种情况发生，在这个方面，你换位思考一下，换做你是老板，你该怎么做？
A3：按照合同及契约来。

最后提个问题：
赚钱的这个项目是否缺你不可？其他人接手的话能不能替代你？
当自己觉得委屈的时候，可以离职走人。