年龄越大越觉得能力不那么重要，人与人之间的关系或者说团结更重要

[marukosoft]

能力再好也是单打独斗，要么被团体招安要么自立旗帜。生命的时间是有限的，技术或者知识是无限的，种瓜得瓜种豆得豆，有限的时间花在研究技术上，人际必然会落下，这样不容易团结拉拢别人，忽略了人际则可分配到的资源更少。同样的，注重人际可以不那么依赖技术，但由于个人的见识水平不足，成事也更依赖于人际，可控性很差，但更容易分配到更多的资源。想想自己多久没有陪家人和朋友一起出去吃饭散步了，在技术上投入时间太多，发觉自己没几个能随叫随到去散步的朋友也挺可悲的哈。孙悟空法力再强也要听唐僧的，唯一一次六耳猕猴闹翻，也是被如来许了“汝亦坐莲台”而招安，团队为了达到目的需要能力时，更需要团结，但从有限的时间来看，可能团结比技术更重要吧

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@marukosoft #14 老板都说钱比人更容易获得，但下面的员工收到手的没几个钱，都是用爱发电。

[zguoliang354]

钱都被老板赚了，底下的人凭什么听你的

[rocksolid]

关系也要能力支撑，也要互取所需，你全是求别人的谁和你维护关系

[luck66]

@rocksolid 说得很对，维持长久的关系需要给对方提供价值。要么能带来情绪价值，比如有些人很会聊天，和他聊会天就很开心。或者能帮别人处理一些难办的事，比如在公务员、医生、教师等。

[54qyc]

@witcat 认真看 OP 说啥了吗？固执己见重复观点有意思吗？

[witcat]

@54qyc 没认真看

[charlie21]

团队里现有 10 人，可以允许有 9 个人觉得关系最重要 + 1 个人觉得能力最重要
一旦团队的 10 个人有 10 个人觉得关系最重要，那么必然开出一个新岗位：招纳第 11 个人并让他觉得能力最重要
一旦团队的 11 个人有 11 个人觉得关系最重要，那么必然开出一个新岗位：招纳第 12 个人并让他觉得能力最重要
一旦团队的 12 个人有 12 个人觉得关系最重要，那么必然开出一个新岗位：招纳第 13 个人并让他觉得能力最重要
一旦团队的 13 个人有 13 个人觉得关系最重要，那么必然开出一个新岗位：招纳第 14 个人并让他觉得能力最重要
一旦团队的 14 个人有 14 个人觉得关系最重要，那么必然开出一个新岗位：招纳第 15 个人并让他觉得能力最重要
一旦团队的 15 个人有 15 个人觉得关系最重要，那么必然开出一个新岗位：招纳第 16 个人并让他觉得能力最重要
一旦团队的 16 个人有 16 个人觉得关系最重要，那么必然开出一个新岗位：招纳第 17 个人并让他觉得能力最重要
一旦团队的 17 个人有 17 个人觉得关系最重要，那么必然开出一个新岗位：招纳第 18 个人并让他觉得能力最重要
一旦团队的 18 个人有 18 个人觉得关系最重要，那么必然开出一个新岗位：招纳第 19 个人并让他觉得能力最重要
一旦团队的 19 个人有 19 个人觉得关系最重要，那么必然开出一个新岗位：招纳第 20 个人并让他觉得能力最重要

至此，人的感官被愚弄：人感觉到趋势就是 “越来越多的人” 觉得关系最重要， “越来越少的人” 觉得能力最重要，这是人的感官被愚弄。
在人的行为上，一旦所有人认同关系最重要，则必然开出一个新岗位需求 for 一个觉得能力最重要的人，即使只有 1 个人干活儿，所有人在旁边看着。

至此，人的平均利益被稀释：本来 10 人团队能办成的事，现在 20 人团队才能办成。如果总受益不变，则人均受益下降。所以，总受益必然提升：多余的人必须想办法去提升总收益 —— 从 1 个干活儿的人的角度，19 个人在想办法（在并未把受益绑在能力上的情况下，把受益绑在关系上）以此增加总受益，这些相当于 19 个爱搞关系的牛马在为 1 个有能力的人打工