无语， leader 和同事讲我不会做人

[sugarkeek]

因为 leader 提出了一个需求，我和组长说有难度，然后他就不了了之了。第二天，我不在公司的时候，他和同事闲聊的时候，说我和组长不会做人。

我无语了。同事说这个 leader 提的需求不要去拒绝他，即使有难度。。。。leader 还觉得我和组长有小心思，不懂得吃亏。

这种背后说人坏话的行为就很会做人吗，还和我同事说，这么信任我同事？

准备提桶跑路了，伺候不起这个新 leader

[julyclyde]

“不懂得吃亏”

[tomczhen]

确实不会做人。都不想舔了还在意这些干啥？喜提 n+1 不好吗？

[thinkm]

挂我是吧，晚上别睡太死

[sugarkeek]

@tomczhen 主要我觉得是真有难度，但也没说不能做啊。就是规划的时候要有个心理预期，我是这么想的。

[sugarkeek]

@thinkm 哥哥，你别吓我。我就吐吐槽

[terence4444]

根据你的描述这个应该不是什么关键需求，甚至可能只是一个想法。
如果真的看重的话应该会继续问，困难的话要多久实现，没问的话就是无所谓了。

[sugarkeek]

@terence4444 老哥，你这么说我就觉得合理多了。确实，这个 leader 老多想法了，但是一直没找到我头上来

[testonly]

确定以你的资历可以容易找到好工作可以大胆走，不然可别像那位因为不满 996 做 5 天半跳到 776 做保安 6 天的老铁。
如果想留还是不难的，释出善意，以后闭嘴不说，凡事鼓掌就是了。
马屁文化，现在这环境会拍马屁，喜欢被拍马屁的越来越受重用了。

[datocp]

有什么大不了，公司自从有 KPI 以后，里面最关键的一点是 领导交办的其它事情。我因为这个项扣的分已经不想看，摆烂给他们看，怕个毛。。。

像人言可畏，读高中时说本地闹鬼，然后班主任在教室前安排了 10 个人，第 1 个人传出的话和最后一人描述的话完全不一样的内容。所以聪明的领导是把两人叫过来一起听，而不是偏听一个人。

社会上什么样的人没有，这点风言风语就要换工作，以后有得换了。你们这领导可能只是觉得你说话方式有点问题，比我们领导好多了，在别人面前都是把责任推给下属的。。。哈，这种人才是最可怕的。

我也不擅长说话，我也一直不想换个说法说话，做技术的人不吃这一套，怕个毛有本事把我换掉。。。当然因为 KPI 这个事情已经被郁闷得不行了。

[Enzoliu]

管他这么多干啥，咱们的任务是挣窝囊费，在哪个公司挣不是挣，你说是不是？
哪个公司都有 2b 同事和屎山代码，提桶跑路无非就是换一个 2b 同事和屎山，该有的还是会有
怎么办呢？坦然面对呗，感觉很气愤的话，你可以找准机会阴阳他...

[dfdd1811]

耿直实话实说有什么错，顶多就是不会为人处世，还不会做人，是偷他家了，搞他媳妇了，还是道德有问题。真气人这种人。他意思应该是太会做人，不会做狗，任人摆布。

[MEIerer]

不给时间不给资源能做啥？啥都做不了，这些领导天天想屁吃，天天开会比来比去最后又是屎三

[chesha1]

@sugarkeek “挂我是吧，晚上别睡太死”，这是一个梗，常用与伪装成事件相关的当事人，用于恐吓 op 和开玩笑，贴吧经常这么说，你可以百度一下，别太紧张

[huigeer]

做成了功劳全是他的，丝毫不会提及你们；做歇菜了，责任由你们背，关他屁事；😏

[zibber]

通过组长沟通,不直接沟通
给的不多就跑路