仿一个 SAP 系统有多大难度

[dufu]

如果 1 比 1 仿一个 SAP 、salesforce 等系统，会有多大难度？涉及到侵权吗？

另外，SAP 、salesforce 等成熟系统的最大价值是什么？稳定性、客户群、还是有一群为之奋斗的顾问。

[Tumblr]

最大价值是，他们有能力定义行业。

[liprais]

梦里啥都有

[Xmi080225]

金蝶云星空，用友 U9 不就仿的 SAP 么，这种要团队做才行，仿不是难度
关键是你后面出来的财务报表数据要让税务、审计、证监会认可才行

[coder01]

华为仿 EBS 投入了多少人力物力，一般公司搞不起的

[ashong]

这种问题不在技术本身

[xx6412223]

国内多少第三方实施公司靠 sap 吃饭
多少企业 it 人员靠 sap 吃饭
替换 sap ？一个数据迁移就卡住了。后续核心系统出问题，几万工人的大厂生产下不了单，it 总监想不想干了？

[dayeye2006199]

让我抄我都看不懂他们的产品逻辑

[cubecube]

最大的价值是他们把企业管理流程及行业同行处理逻辑数字化了

[Chad0000]

来个狠的：直接超越，不要模仿，哈哈

[JingW]

啥意思，你这是打算找几个程序员把他抄了？且不说侵权的问题，你觉得找几个程序员可以做这个事情呢？

[yyysuo]

sap 的开发压根不值钱，值钱的是业务。

[hiboshi]

非高科技的行业，技术不值钱的，如果只是从技术层面来想问题，根本成不了。

[Goat121]

SAP,或者说所有的 ERP ，技术随便抓几个大学生都能干的
重要的是熟悉业务逻辑，比如一个仓库做 erp ，每日盘库，盈亏，冲单，这些逻辑你要非常熟悉才行
大部分人听都听不懂那些名词，怎么去做？

[numgao]

@cubecube 那他们都是怎么做到的 这种企业管理流程/逻辑的。他们是有专门研究这种企业逻辑及相关业务/工艺的人员吗？没见他们这么注重招生这些人员啊！
我觉得 it 实现逻辑不重要，重要的是这种管理逻辑是啥样的。有些企业用了 sap 其实就是用他们这种管理逻辑来提高管理水平的。

[softerzhangyu]

你要明白，产品逻辑重要，程序员技术不重要，给你超你都不理解人家的逻辑，没啥用

[x86]

哪怕你做出来了没人用也白搭

[kaneg]

能看得到的都是冰山一角，真正复杂的是背后的业务。很多业务都是长年累月积累出来的，不是一朝一夕可以了解的。可能很大业务是在生产线与工人一起定出来的。也说不定原来一个很古老的 bug 现在变成了 feature 。

[cubecube]

@numgao 人家研发几十年了呀。为啥现在还要招聘去研发这些。
这类系统最初是行业领域专家构建出来的。然后通过不停的咨询实施反向收敛优化

[izzy27]

对这些公司来说，没有核心技术，只有核心业务

[allpass2023]

对 SAP 的想法是，竟然还要记命令才可以用。