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评论区不如交给 GPT 来回答吧~ 转一手有必要吗

其实这个事情。。。更应该花点钱提升家长的教学素质，怎么能够引导孩子更开心，更丝滑接触知识。
但是你却信所谓择校，宁可把钱花在这，然后让孩子独自面对枯燥学习。也不愿意把这个钱，花在自我意识素养提升上。做更优秀的家长。

换句话说，其实别人劝不动你。你信了，只是来这边求个心安，大家都说你做得对，你才会开心。别人稍做劝解，你总觉得大家没你看得懂。
祝好吧~ 我是躺平派。 我跟孩子一起开心最重要，学校啥的不太重要，更何况是幼升小。。后面的路这么长，你岂不是更纠结？

建议大佬加上曾经做过的一些项目，脱敏的话，只讲实现的功能也可。
比较能辅助判断咱们做事项的深度，方便判断。

《高铁上不掉线的苹果》 - 中国电信；
实际上垃圾的一批。

很久没碰前端了。 但是看到 EasyUI 感觉很亲切~ 好像属于我们的时代并没有过去。

你碰 A 股？

他俩都比较弱。只是因为 Kimi 营销更胜一筹.
百度真的没有营销人才吗？ 营销部门是成本部门咯？

难得有正经讨论的帖子。
曾经的得物员工，我可能是个愚昧的人。。。。yang 有战略，但研发管理层没方向。 得物是风口的猪。
如果按照得物的做法，以能力取胜绝无可能；

这就要顺带说下 CTO 水哥了，土皇帝。 管理措施就是：制衡、卷、阿里南波湾；
导致底下的小管理毫无方向，只要把人的时间控制住，它总会有产出，
「如果你 8 小时产出是 4 小时的量，那我把工作时间提高到 12 小时，你产出肯定超过 4 小时」
以上是战略方针。

再往下，到底该卷什么，不该卷什么，他也不知道。 他也不表态。
你就说：一个招聘系统有必要自研吗？一个效率工具有必要搞个几百人的团队吗？
工时系统，最开始是说帮助大家提高工作效率。但是演变到最后的投入度比拼，什么叫投入度？单一维度不好评定，那么就收集不限于：飞书活跃监听、工卡刷卡间隔、代码仓库提交信息、公司网络监听（不可以玩有游戏哦）、bug 率等等。。。

时代的产物。时代造就了得物，当前经济局势也造就了当前的得物。
罄竹难书