老大的作用是不是就是盯着手下有没有在干活？

[Aoyd]

我们公司的文化好像就是这样，我们组老大手底下 16 人，每天早上开站会，汇报昨天干了什么今天要干什么，周五再来个进度全员会，天天盯着后台进度看板，让手下也每天去看（手下一个个都很忙，哪有闲工夫），隔壁组也是 10 多个人，他们的老大是我们组换过去的，他们的老大也是这种作用。这钱是不是也太好赚了，还是说他们有什么我不知道的特殊技能，反正我觉得这两个组的老大技术很一般（他们是不写代码的），跟我之前的公司文化差异好大。工作按时完成了就行了呗，非要把大家当小学生。

[zcjwxf]

监工呗，你上你也行

[Jiashu121]

具体问题具体分析。

不排除有很多真的 shabi 的领导，我可能没怎么遇到过。
我接触的脱产的领导，都会在某些关键的点上，给出非常强力的指引。这些点底下一堆天天干活儿的，做了几年都没发觉。
平时的日常工作一样的就是了解进度，其他的时候就是去参加各种会议，也要和其他部门撕逼，给大老板汇报。也没看着多闲啊。

[Ashore]

@sir283 我现在的公司也是这尿性，

[zzNaLOGIC]

冒昧问一下 OP 工作几年，除了一线 coding 是否会接触部分资源调配、人员协调或者进度管理的工作呢。
可能立场和岗位职责问题吧。（再叠个 buff ，这个岗位职责没有说谁高谁低的意思）
我相信每个只在一线 coding 阶段的开发都会有过这个想法。领导每天就是汇报、开会、汇报。。。也不写代码，多“闲”啊。
真的到这个阶段干起来才知道，以前看起来很闲的工作得多么痛苦。
说白了其实已经是两个赛道甚至是两个不同的“职业”了，一线判断忙不忙的标准是 coding 工作量，管理岗判断忙不忙的标准是需要达成的结果。工作方式已经不一样了罢了。所以会造成这种误解。
另外“狡辩”一句，真不是我想脱产，而是真没空写代码了，我现在觉得能安静的坐下 coding 是世界上最幸福的事情，而看起来很闲的开会和汇报是一件多么痛苦的事情。

[zsc8917zsc]

我现在觉得能安静的坐下 coding 是世界上最幸福的事情，而看起来很闲的开会和汇报是一件多么痛苦的事情。同感+1

[pangshu8703]

@zsc8917zsc +1

[joequan]

能安静的坐下 coding 是世界上最幸福的事情，而看起来很闲的开会和汇报是一件多么痛苦的事情。同感+1

[fluter]

我们天天写日报，当时说要周报，我没写。然后季度 ppt 汇报。然后年终汇报。大家都烦啊。什么下午茶，想屁吃。公积金都没有。公司各方面能扣就扣。

[yjsp1919]

兽人新手村任务
打醒偷懒睡觉的苦工

[k8ser]

老大的作用明明是指明前进的方向

[dyv9]

技术岗的领导要 参与重大的 方案设计或讨论，与其它部门协调，有空时要审核代码。单纯只是看进度的话，公司很快人心就散了，因为下面的员工不知道你能给他们带来什么协助，基层领导不能和 大老板一样的行事风格。

[me1onsoda]

敏捷开发不就这样？背后其他事你也看不见。
你这一口一个技术。。也太程序员思维了吧。。

[pangdundun996]

只会跟进度的领导是最 low 、最没水平的，这种人只能算监工

[hangzhi]

我现在的领导就是只盯进度 为了周报好看 如果没提前完成还骂人 和之前的领导差别太大了 之前的能感受到技术和管理都很有能力 遇到阻碍也能很顺滑的处理