同事是老油条该咋办

[airportIllIl]

现在在做一个小项目，同事只会反复地说术语、讲宏观框架，一问到具体细节就支支吾吾、甚至瞎编答案，优点是很会搞人际关系，我刚加入项目、还没开始实操时确实被他唬住了，合作越久、越发现他就是个老混子：表面上非常努力，每天还主动留下来加班，实际上根本不干啥活，能力更是差的离谱，常常一点小工作还得我手把手给他讲思路，工作汇报就靠编和挪用。

另外，领导不懂技术细节给了他很大发挥空间，他在领导面前头头是道，把术语翻来覆去地讲还真把领导唬住了，再加上会来事，让领导对他印象不错；对同事和项目管理也一直笑呵呵的，每次挨骂挨说了都态度诚恳地接受，但事后还是照旧，对外是个脾气好、努力工作的老好人形象。

我也只是个小兵，根本指挥不动他，但又不想放弃这个项目，一想到春节回去还要和他合作，我就觉得很烦躁，各位老哥，有啥在不退出项目的前提下的应对方法吗？

[k9982874]

你们领导也是明显知根知底的，表面不得罪人罢了。把他放这个实验项目很大可能也是不想让他破坏其他盈利项目。倒是 op 是不是考虑一下为什么领导把你和他放一起了。

[johnxus]

存在即合理啊

[airportIllIl]

@k9982874 有道理，确实应该考虑下，可能领导也信不过我吧

[dfdd1811]

建议你一边向他学习一边打开招聘软件看看机会

[Adelell]

估计你们的项目不赚钱。你要是能力够强，可以把他踢出局，自己做。

[zgl263885]

理解老油条，成为老油条，超越老油条

[Neillou]

老油条很丢人吗? 只是一种形式的躺平罢了😁

[airportIllIl]

@Neillou 如果他没跟我一个项目，那他是不是老油条都跟我没关系，现在是他表现地很努力，实际活都让别人来干，这可不是什么躺平

[ryd994]

当然是好好学习啊
世界就是个草台班子，能糊弄就糊弄

[paradoxs]

看完。

我只想说：方向错了，什么都错了。一步错，步步错。

你这个同事，是个人才，他那些拍马屁的能力远比技术要值钱多了，不知道怎么的却来搞技术了，不然肯定能有一番作为。

[airportIllIl]

@paradoxs 确实，我也觉得，如果他去做系统工程师，或者项目管理，以他的性格肯定能做得很好

[Baoni]

老油条厉害就厉害在，即使项目不成，责任也不会落在他那边。年轻人顶得住就是他带得好，年轻人顶不住就是年轻人思想出问题，不努力！

[lesismal]

除了变革性的牛逼技术，普通技术根本就不值钱。所以普通人专注技术赚多些钱的概率比较低、得靠运气。
建议 OP：去其糟粕钻技术，取其精华学社交，Follow Him ，现在不 Follow ，以后年纪大了悔之晚矣。

[RuriSmzk]

我也遇到这种。你这个还好一点，挨骂了还能诚恳接受，我这边的属于挨骂了还狡辩。我本来搞了一个 90 分的东西，她一来拉成 60 分不说还特别自信，吹成自己的功劳。怪恶心的职场老混子

[FrankAdler]

把这帖子给他看

[NodeAAA]

无语的混子

[hafuhafu]

上个公司中遇到个基本上差不多的，年龄比我大个几岁。情况比你的好点，领导还是懂点的，对他能力开始质疑，印象也不太好，同事和他相处下来发现也确实挺坑人，工作有点岌岌可危了。不过由于有些特殊原因，目前还在。
最开始我也是被唬住了，相处久了，几个同事都发现这个人特别坑，后面和他相关的直接摆臭脸。反正我就做好自己的，做完就溜了。他自己加班什么的，挨骂的也是他。不过就是有时候有些紧急的东西还是要帮他擦屁股，很不爽。

[unregister]

刚进一家公司领导让我负责新项目，但是有一个负责老项目的同事走了，于是让我负责老项目，兢兢业业的想负责老项目然后“躺平”，领导找我谈话说老项目没有多少需求，让我做完老项目搞新项目，但是老项目的需求变多了，于是我没有精力搞新项目，领导隔三差五找我问题，我不主动做新项目的话被批，想做新项目不熟悉被批，就很难，我承认一开始就想钻研老项目然后躺平，但是感觉后面发展也挺难的。

[unregister]

然后现在顾此失彼，新项目没人带，老项目也没心思做。

[kkk9]

对不起，没有比较的意思，但是上下文一起看，我就是很想笑 @paradoxs @airportIllIl
低情商：拍马屁的能力
高情商：他的性格

@unregister #38 你没觉得是被 pua 了？老同事为什么走？领导知道老项目多变吗？一个人顾得过来吗？(ˉ▽￣～) ~~