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sagaxu 我们公司是这样操作的:
8 月份偷偷修改了社保和公积金主体,
9 月份开始实行 4 个月的双绩效考核(所谓双绩效就是看工时+工作量)(工时要求每个月比上个月多 5%)(考核要求每组每个月至少有 2 个最低绩效)( 4 个月考核结束以后,让总得分最低的人走人)
这个考核只针对开发,别的部门都是正常下班且无考核
10 月初,开始在开发办公区域安装大量摄像头,最多的一个路口安装了 5 个摄像头。摄像头覆盖区域也只是开发,而且全覆盖,24 小时开机。 我们在运维那边看见过监控画面
10 月份修改了发工资主体和个税主体。
11 月份要求我们换签合同
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整体看下来,已经图穷匕首见了。
但是最后不知道怎么搞的,就在沟通换签合同无果的情况下,公司直接停发了我们不同意换签合同的员工的工资。 这个操作感觉和前面的操作就不是一个位次的操作,王者和青铜的区分。 也可能公司只是想吓唬吓唬我们
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我们就用了这个不及时发工资的理由走了被迫离职。