非管理层打工人的 ToDoList 是不是个伪需求

[AllenRL]

自己试过各种 ToDo 方案，iCloud 日历、滴答清单、Notion 、Things 等等，但想想最后都是自己原因停用了，并没有遇到 APP 或者说方案本身的致命痛点（非要挑一点可能就是多端同步，但也都不错）。

而自己停用的原因，想想也无非几点： 1.个人角度来讲，自己安排的计划过于细致、内容过多，自己不一定能如期实现得了，就一直拖着，拖着拖着 ToDoList 的就更像一个 idea list ； 2.自己不能如期实现，很大一部分的原因在于工作。既有突然而来的加班，又有工作上不顺利导致下班时间很难逼自己再去做事； 3.工作上的事，老实说有项目管理在安排排期、有人等版本，一般来说身上同时存在的任务最多不超过三五个，所以作为个开发，感觉也没必要用。

今天在内网又看到 ToDoList 相关的推荐讨论，不过我公司工种多业务广，讨论没什么参考性，想看看各位的使用场景？

个人时间够，比如如果 965 工作，会不会确实很需要这种东西来规划？ 领导管理事情多，会不会工作也就需要这种东西了？

[fredweili]

有需要一个记事本就够了

[frankilla]

我就当它是个提醒 app ，容易忘事，就需要他，比如晚上躺床上扣手机的时候去买点棉签，或者第二天中午前要把某某订单推送给客人，或者晚上 xx 点把电瓶车的充电电源拔掉。这样看还是挺好用的。

[AoEiuV020JP]

我现在 todo 只记最近的安排，就大概几行，不是近期处理的不管，等上面想起来了再安排，现在啥软件也不用直接纯文本，以前记的都无视了，

[zsh2517]

@AllenRL #3 +1 ，我自己现在日常使用上，感觉比起来作为“TODO LIST”，更像是一个“CHECK LIST”。
比如回家要带的东西、打算去超市买啥等等。用起来更像是一组复选框记录想做的事，而非用来规划 “TODO”

[LavaC]

勾选 todolist 本身也是一种 todolist

[abelmakihara]

工作我都钉钉便签 写周报或者备忘一下
我看同事也都差不多 各种"记事本"记一下而已

[NoOneNoBody]

N ，你只是想工作的 todo ，实际上只要有时间管理、记备忘思想的人，就有需求
例如，我的 todo 加了 20 多个定时充电的提醒，小夜灯、橱柜灯、电蚊拍、手电……以及一些不常用的避免待机电量耗尽（电量耗尽较伤电池），这些跟跟管理层无关吧

[zzNaLOGIC]

我是这样的，我也试过很多不同类型的 todolist ，其实对我们来说最大的阻碍是
1.经常变动，被打断或者变更
2.经常是持续性的
各种以天为维度的 todolist 都不适合。
我现在也是把这玩意当备忘录用，并不是每天都会记。用不上的时候就当看不到，要用的时候也不用特地去翻。还是挺方便的

[chanChristin]

旅游的时候很好用，从开始订票到酒店景点吃喝玩乐都列进去，提前规划好跟着 todo 走就行了。

[encro]

滴答清单，我付费好多年了。

[aitianci]

现在已经沦为超市购物用，做饭的时候发现酱油快没了就加一条酱油，刷牙发现牙膏没了就加一个牙膏

[pod001]

当备忘录好用的

[sampeng]

伪需求谈不上。但确实是一个自我感动的好需求。
现代人，一旦决定改变就是三个路：
1.列个 checklist ，我又行了，我能掌握人生
2.跑步
3.开始学英语。

最后结果只有一个：我花钱买的游戏，居然还要我花时间玩？等等，我再来一回合

[FireKey]

我直接用备忘录写 todolist,用习惯了什么东西都往备忘录塞

[qinrui]

todolist 并不适合真正干事情的人，因为没有事情是简单能完成的

更适合给别人下命令的人，或者督促事项进度的人，因为它不需要真的干，只需要准时提出问题、定时监看问题进程

[lzy250]

学习的时候以日为维度，工作了就以周为维度梳理了，杂事多了确实需要这个。

[mybro]

看到大家都没有按时完成我就放心了

[cabing]

大方向正确就行吧。。

[agagega]

To Do List 这类系统主要有三个作用：一是防止忘记要做的事，二是能回顾自己做完了什么事，三是能根据以前的记录更好地规划以后的项目。一是事前，二三是事后。对事中来说，系统的价值在于不被其他要做的事所打扰，比如修某个 bug 时脑子里还一直在想另一个新功能，这种情况特别影响效率。

单独的 To Do List ，无论是纸笔还是 App ，都只是工具，工具之上还需要打造自己的行为习惯。比如按照 GTD 的理念，除了确实固定时间的事情（比如某日某时开会），其他要做的事项都不应该安排具体时间。现在很多 App 都把笔记和 To Do 合在一起，确实是因为单纯的打勾功能太单薄了。

如果你的工作非常单线程，解决了一个问题再看下一个，并且时间跨度不长，那确实不需要这种工具。但情况稍微复杂一些，同时兼顾若干个 bug 、功能甚至几个项目，自己坚持一套方法论还是很有价值。管理人员比起开发人员，集中时间少，杂事会议和要安排别人做的事更多，所以这些理论对他们更有用一些。

[datocp]

我用的 wekan 记 3 年了，相比以前用 txt 记录，像贴子移动，标签分类，搜索，之前还有邮件通知功能结果再也找不到怎么设定。一个非常好的开源看板实现。可以参考 trello 公布的版面，实现各种各样的记录实现，一眼望光看板。

我用的待办/正在办理/已完成 最后变成
信息/日常任务/想法/待办/正在办理/以月为周期的已完成

属于好记性不如烂笔头，老板问你今年干了点啥，直接丢个链接给他看。