it 行业面试轮数多，问题五花八门，是对别人的不信任吗？

[yifangtongxing28]

大公司，外企，动不动 3-5 轮面试，每一面还得五项全能，啥都考一考

是对候选人不信任，还是对候选者太多，进行的逐级筛选呢？

[NewYear]

一般来说，面试者多，不可避免的问题就是如何筛选。

筛选是为了让每个掌权者对你有一些了解。（哪怕是你伪装出来的，伪装这件事也是你的一部分能力）

结果就是大概率可以挑选出一些“大家都觉得还行的人”进来。

所以“伪装”其实很重要。

[yifangtongxing28]

@NewYear 挺有意思的角度

[yoiteshaw]

鱿鱼游戏里为什么要那么多轮游戏呢。

[leconio]

用人部门打杂的，用人部门直属上级，部门领导，部门总监，HR ，级别高的话可能还会有 HR 老大。每个人角度都不同，比如 HR 看履历，部门领导看 title ，直属上级看创造绩效能力等等

[xxmym]

是人太多了

[Cooky]

经过五花八门的面试招上来的人依旧没有生产力依旧 bug 满天飞

这是谁的原因呢（

[liuzimin]

一家公司面下来真是累。而且还大概率没结果。

[Hyschtaxjh]

张首富都说了 按字节那要求他自己都进不来

[night98]

大部分面试官本身就菜，招人的第一要务就是招比自己更菜的进来。也不能太菜，不能完成任务就很尴尬了

[dobelee]

人太多总得找个理由给你吧。

我就见过 HR 挑得眼花最后决定 pass 掉只留下硕士，实际用人部门没有学历要求，这是比较低端的做法。体面点就是给多你几道火箭题。

[mooyo]

3-5 轮很正常，不同轮次有不同的要求。。

第一轮一般同事吧，至少要你的同事觉得这个人可以配合工作才能把你放进来吧。
第二轮一般 leader 吧，那也得你 leader 认可才能把你放进来吧，这也是招嫡系的一个主要途径阿。。
第三轮 leader 的 leader ，出钱的人总得看一眼招的人啥样吧，不然 leader 岂不是可以和傻子串通骗公司钱了？
第四轮 HR ，这一轮一般都是背锅的阿，随便问问性格没大问题一般都不会挂。。

[mooyo]

当然我知道还有一些 6 ，7 ，8 面，甚至还有一轮面委，二轮面委，leader 交叉面试的。。。只能说人太多了闲得慌。

[anjingdexiaocai]

@mooyo 刚好符合我之前面试的流程，很有道理

[corcre]

小公司, 外企, 面试前一天先是价值观测试, 做了俩小时, 茫茫多的题目(入职后发现这个还是 hr 一个重要的筛选工具, 乱填出现奇怪的评分的话稳挂那种)
面试当天是空间感测试, 智商测试和英语能力测试, 就这还没开始面试的, 面试倒是简单, hr 面了解一下基本情况, 跟以后的直属领导聊一下, 跟部门领导聊一下完事了...

[Goooooos]

我当年面试现在这家公司，从早上到下午四轮，中午未来领导还请吃了顿饭。
面试完头痛了两天才恢复，用脑过度了

[yifangtongxing28]

@Goooooos 是的，现在感觉用脑过度真的会头痛，我写小工具，看财报啥的，要是一天看的时间多了，第二天必然浑身不舒服

[javak]

就这个流程，经常招到不靠谱的垃圾开发， 还怎么信任？

[bellymars]

本质是 IT 这个行业没有标准的资质证书，而是需要通过面试考察
你可以类比演艺行业，进剧组要试戏，有时候积累的经验、临场发挥都很重要
当然，所有需要创造力的职业理论上都是如此。

[fireflies]

@leconio 其他行业技术面试 基本上是多对一 一轮 IT 总是一对一 多轮

[weixind]

面试门槛不高的话，会有其他门槛。之前拿到 offer 的几家国企基本就一轮面试，两轮的都不多。