背景:公司是个小国企,我们是技术部,由总经理室一个副总分管,但他与总经理不对付。我作为技术部的一员,因为在工作中受到总经理的一些支持,应该被默认划分到总经理一派,技术部的负责人是分管副总派系的,他下属有一个测试与他关系密切,但不受总经理待见。
过程:起因是在一个项目中,我对于测试质量不满向分管副总提出,希望部门可以新增一位有经验负责任的测试工程师,为项目的交付质量把关,但是,当时分管副总回复我,部门人数编制在年初就确定了,现在加人比较困难,随后过了一天,公司在招聘软件上新增了一个和我一样的岗位招聘( PM ),并在最近将人招了进来。
产生的结果:因为部门人数超标,导致部门负责人非常紧张,他的测试下属,考核成绩比较差,很有可能会被踢出局。对我的影响,新人与我是同岗位,存在一定的竞争关系,如果能力出众,对我产生的压力会比较大,且因为背景中描述的内容,很有可能我会出局。
目前我依然还能保持了一定的专注度,但是工作中本身的压力比较大,这件事情又带来了一些压力,很难不去思考这些,所以请教一下各位大哥该怎么处理,或者怎么面对这个事情。
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