职场遇到老员工摸鱼,我安排下去的任务,基本都能拖很久.

[SevenElevenZ]

本来我们公司是没有开发的,我来公司后,就有了开发部门,然后公司就想培养一下老员工,让一两个员工(有接触一点开发,公司派去培训过)转到了开发,现在他们开发的能力还是有的.就是现在我安排下去工作,或者是属于他们的工作,他们就很能摸鱼,照我的观察一天里面有三分之二的时间都是在摸鱼做其他事情,其实也是和老板反应过,老板好像也和他们强调过这方面的问题.但就是没有改进.我负责评他们绩效的,扣他们绩效也没用. 现在就是导致我有很多工作很难开展下去. 很烦

[TateLiao]

钱给到位了没？转岗是否人家自愿？

[4NF]

@mr123villain 笑死了哈哈哈

[nicksors]

@novaline 哈哈哈，你是魔鬼吗

[barbery]

你有人事决定权吗？有，砍一个，杀鸡儆猴。没，那随意了，和和气气熬吧。

[markgor]

@sam7ikoma
第一个问题：出师有名其实不太重要，现实中哪来那么多圣人，真的想开不是随便找个借口的事情吗？
第二个问题：这就有点......你说的完全正确，但按 OP 的说法，我猜測是 OP 所在的公司本來用第三方的，然后机缘巧合下找到了 OP ，接着在想把自己公司用的做成行业通用去卖，故成立开发部门，但找人难，且公司想控制成本，所以调了两个人给 OP ，这种时候其实做什么和是否做出来成效不在 OP ，如果 OP 真有高昂的信心我觉得早就润出来自己干了。
第三个问题：我觉得这才是 OP 的主要问题，所以上来发帖不是找方案，是发泄一下而已。

不过第二个问题，我之前看法和你完全一样，但现实却是找了一堆智障的给你，你说不行就说你不会教人，增加 HR 招聘成本；你要勉强用就越用越生气，问题基本是传递给你让你解决，又怕背责又嫌麻烦。更主要的是当你想夺取人事权，就开始觉得你是不是没事干工作不饱满。

不过最后，希望在座各位都没经历过这些糟心事。

[darkengine]

公司就想培养一下老员工 ❌
公司想干掉几个老员工 ✔️

[sampeng]

实话：要带人，就不能做主力开发。做主力开发想带好人，除非低下的人正好契合。概率太低

[snipking]

弄两个实习生来不行吗，要不了几个钱，嗷嗷给你干，何必和老员工折腾，你怎么知道他们是不是大领导的大外甥

[markgor]

@snipking 换了几批，嗷嗷给你干的没见过，嗷嗷发代码问你的一大堆，再不是就一句我不会。搞到有时候我都怀疑是不是自己哪里出现问题了

[jqknono]

[职场如何安全的摸鱼]( https://www.v2ex.com/t/1083000)

[ruandao]

建议提升下专业能力，学习下项目管理。事情做好安排，并且通知到群聊天里面，或者写到文档中

[kandaakihito]

也不一定完全是客观因素（钱没给够、关系户、管理不善）导致的，也得适当了解一下同事的心态。

比如说，如果他们本身无贷款无子女，打算一辈子在清闲岗位拿当前工资混到退休，那你把自己急死都没用。

[guanhui07]

多半钱少 你不值得拼 要么等你给大礼包

[jianghu52]

op 主你这种情况太过正常。你完全没有 get 到点。
咱们假设来说明问题。那两个老员工，原来工作干的好好的。突然被说，组织看好你们，需要你们放下手边的工作，去适应一个新的领导，新的工作。以前的经验完全不管用，关键是新工作完全看不到有特别的前途。最最关键的是，钱还没有特别涨。请问，这两个员工怎么会有激情。

这种情况十分的常见，主要的问题就在于激励，如果激励不到位，那么只能是看你的工作是否有足够的学习性。如果没有，那么放弃吧。不管你是严厉也好，和蔼也好，不会有太大差别。因为新工作的利益完全不足。

[nuonuojump]

@markgor #51 我也带过小团队，累半死。所以好团队不止 leader 自己，还需要队员。不过这么多年下来，我也是个懒人了哈哈哈

[zerovoid]

按公司排期来呗，公司不急，你急啥呢。
比如说一个项目排期一个月，你手下一周就做完了，那不是还得摸鱼 20 天么。

[GSCSDN]

@magewu1223ll 以前在小公司最后面临工资发不出来的时候就有一些同事在那打团，如果工资不拖欠还这么干的话，那纯属摆烂，求着被开拿 N+1 吧