🎁 去年这时候在 v 站战战兢兢发布了剪贴板 CleanClip 的想法，一周召集了 20 位愿意付费 12 元买终身会员的勇士； 1 年后的今天，价格翻了 10 倍，一周卖出近 100 份

哈喽各位 v 友大家好，

去年这时候我在这里战战兢兢发布了剪贴板管理软件 CleanClip 的想法（如果有这么一款剪贴板应用，你会为它买单吗），一周在这里召集了 20 位愿意付费 12 元买终身会员的勇士，然后一周完成了第一个版本的开发。

一年之后的今天，CleanClip 一周在海外卖出近 100 份，价格也逐步涨到了 $9.99-$19.99 。

这个销售数据，一个是最近借了黑色星期五的东风，一个是随着近一年时间和用户高强度交流，不断的迭代升级。终于把 CleanClip 打造成了一个较为成熟、在国外较为被认可的产品。

这一年时间，CleanClip 带来了很多强力的更新。把原来的那个简单的历史菜单更新成一个更强大、更为顺手、更为高效、更好看的快捷菜单。除了快捷菜单，还带来了新的粘贴队列、批量操作、智能列表、隐私规则等，他现在足以比肩甚至某些方面超越了 Paste 的 PastePal 、Copy'em 等过去主流的剪贴板软件。

CleanClip: 可能是 macOS 上最干净的剪贴板管理工具！

[新老界面对比]

初始状态：

现在的三板斧：

[外网老外评论]

好评如潮，但我最喜欢这条：我还以为你的头像是巨石强森！

[ CleanClip 是什么样的剪贴板管理器？]

🔗 预览视频: 这是一个几分钟随手做的简单的小预览视频，给还不了解 CleanClip 的朋友简单展示一下，当然它只演示了 CleanClip 强大功能集的很小一部分。

🔗 快速开始 - 五日效率之旅: 你可以去这里查看这个剪贴板软件怎么帮助你改善工作流，节省你的时间。

💬 如果想了解更多细节，也可以直接在下面评论，在线回复。

[为什么需要剪贴板管理器？]

这是一个老生常谈的问题，相信有很多人都抱着这种疑问在看这个帖子。

有个老外朋友一句话说的很好：“剪贴板管理器是极少的那种，很多人觉得自己不需要，但是用上了就离不开的工具”。

说再多理由可能都不如体会到「它在你正需要的时候帮了你一把」的那种感觉。所以给大家准备了 [ 30 天免费会员] 👇👇👇，大家尽可用这一个月慢慢体会。

[ 30 天免费会员]

最直接了解所有功能细节的办法是下载并且使用它👇

🔗 点击申请

[下一步行动 Roadmap ]

目前呼吁最高的是和 iOS 多设备同步，因此下一个大版本就是 iOS 版本的发布。

🔗 点此查看下一步行动

[💵 优惠价格]

黑色星期五，全球 7 折。 👉 打开官网使用优惠：https://cleanclip.cc/zh/

随着将来新功能的发布，价格可能还会涨。上面的 Roadmap 里列出了可能涨价时期。

明年一月 iOS 版本发布、多设备同步发布，到时会选择合适的时机再次涨价。所以相信这次优惠会是 CleanClip 价格折线图📈里在未来时间里的一个最低点。最后一个低谷。

[🎁 v 友专属福利 - 再多送 1 台!]

CC 算是从 v 站出道，为了感谢大家的支持，无论你购买的什么计划，都会为你多追加一台设备支持！

已经在其他渠道支持过 CleanClip 购买了的朋友，也可以留下邮箱参与。

[🎁 领取办法]

在评论区留下购买邮箱📮（可加密），我为你们添加一台可激活设备。

[今年预告]

CleanClip 当初对标的是龙头 Paste ，目标基本达成。今年会对标另一个更大众的名字以 S 开头的龙头 App ，产出一款比肩并且部分超越它的产品。稍后会在 V 站发布预告，并提供非常香的早鸟价格！目前在外网预售，已经有一些人预购了。

如果你感兴趣可以猜猜这个 S 是啥，第一个猜中的...送个新产品的永久会员（期权）吧。提示：同样是 Mac 上的效率工具，客单价很高

上面提到的关键信息：

CleanClip 中文官网：https://cleanclip.cc/zh/

简单的预览视频：🔗 预览视频

了解 CleanClip 如何帮助你：🔗 快速开始 - 五日效率之旅

了解未来怎么发展：🔗 点此查看下一步行动

30 天免费会员申请：🔗 点击申请

申请 v 友福利：评论区留下加密邮箱

最后，如果你热爱效率工具，珍惜你的时间，热爱你的生活。那么，趁低价下手，CleanClip 对你來说会是一个非常值得的投资。

auv1107

41 天前

@tangxiangpi325 不是 mac 独特的哇，你看很多年前那些游戏 cd ，也是限制只能激活几台设备。玩完了还得反向激活，不然没法激活新设备。

我说说我个人的看法哈，你可以不同意：

用户喜欢用成本来定义产品价值。
而开发商则需要用“能否持续发展”为考量制定定价模型。

最终的定价模型是在双方的需求之间做平衡的结果。
要在双方之间做平衡，那如何定价、如何销售就不单单是成本的问题，它也是开发商的生存问题。

因此开发商需要以“能否维持团队持续化经营”为判断依据，以用户的接受程度为事实基础，不断优化定价模型。

按设备数收费，就是这些参数综合考量得出的，目前形势下的较优解。
一个销售方案如果不能让团队持续发展，那这个团队就会消失，这种方案也必然会消失。如果一个方案，有足够多的用户能接受，也能支持团队持续发展，那他就会流行。

还有订阅制-买断制的对比也是这个道理。
从用户的成本角度看：认为一个本地不联网的应用就应当是买断制。
而开发团队则要考虑服务器外的其它的成本：即便是不联网的应用，那他要不要有新功能呀？新功能有了 bug 改不改呀？系统版本升级了，出来了新问题，要不要修复呀？

不联网应用+无需更新 => 买断制
不联网应用+需更新 => 订阅制
联网应用 => 订阅制

这看起来才更合理一点。

因此，我认为“软件的成本”=“服务器成本”，这是较为狭隘的一种观点。按设备数收费是用户接受度和开发商生存平衡演化的结果。