帮家里人做了一段时间销售跑了几趟客户，回过头来对当程序员时的几个看法

[hoodjannn]

因为家里做制造业小生意的，正好自己也离职状态，没事帮老爸代跑了几次客户，当了一个月的销售了。有几点感触比较深

1. 自己社会化程度缺乏。可能因为长期在互联网大厂工作，三点一线，接触的人沟通已经形成了一种特定模式，比如适当地与产品以及跨部门之间拉扯，看上去很牛逼是不是？但真实涉及市场交易大家都是真金白银做底的，你会发现谈话有时非常直接。

2. 过于注重面子。准确地说放不下身段，需要给人戴高帽的时候拉不下面子，需要匪气的时候又拔不出来。

3. 不善于“骗”。这个“骗”字我这里加了一个引号，很多码农对技术又极大的信仰，觉得承载这种信仰需要一颗纯洁本分老老实实的内心。。。不知道别人是咋样的，反正我当初真就这么想的。任何市面上的产品都存在包装的成分,巧妙的话术和适当的诡计在自由经济市场上是很有必要的。

4. 没必要纠结不在目标里的东西，并且学会给人台阶下。不说现实工作里的业务 battle 了，v 站上都有很多整天为了语言框架吵来吵去不停的，长期浸淫这种氛围容易养成无端的攻击性，只要能达到自己的目的，中途中可有可无的东西都可以忽略，注意力分散不值当。

大致就这些吧，29 了，感觉知道这些道理有点晚，可能一直温室里呆久了，和年轻的码农们分享下。

[MiguelTapia]

个人浅见：

技术线路是显性的加法——你永远知道下一步在哪里。需要如何改进自己/推进项目，往往在代码，以及工作本身上一目了然。做好加法，重点在于敏锐的外界洞察。

业务线路是隐性的减法——你永远不知道下一步在哪里。每个人需要处理的下一步，往往是放空各自潜意识中不当的成见，拥抱市场与客户。做好减法，重点在于入微的自我意识，以及倾听思维。

加法好做，减法难做。

[x86]

说实话有些人程序员做久了都做傻了，以为翻个墙看啥都懂了，这那那这看不起这行看不起那行的

[liuzimin]

你说的这些除了第二点面子问题，其他的我都没有。难怪我在程序员界混不下去了，哈哈😂

[twinsant]

实践是检验真理的唯一标准：

所以，见人说人话，见鬼说鬼话，你能做到吗？

[smlcgx]

@MiguelTapia 说的很对，真诚永远是销售的必杀技，但销售随机性很强，不知道哪个客户就能精确匹配，而且都是人力来一个个匹配，如果能过五关斩六将签完合同，那真是扒层皮了，还要整天周旋在人类的真话和假话之间

[shellcodecow]

大学时期，电脑硬件火热，小叔预采购一台性价比高得电脑，被我一顿控诉你不懂，逐被打，后知，并非执着配件高低，说不过，打一顿就好了。

[vcbal]

@sampeng 666,真觉得其他行业的人都不行啊

[Narcissu5]

@Mark24 你讲的是应然，楼主讲的是实然，都对。我们改变不了社会，就只能去适应这个社会——除非甘当社会上的失落者。

[lengmou]

挺好的，多跟现实社会接触接触

[xqk111]

术业有专攻，每个行业的要求不一样

[sbldehanhan]

试想把这些东西拿到程序员的日常工作中能行吗？这只是不同行业的特点，不是程序员的缺点，没什么好讨论的。

[zmal]

说的很中肯。但评论区抬杠的不少。

[fredweili]

知道，不想了解不想学，那种生存技能我也不需要

[M5tuA]

@Foxalone #49 挺丰富且很强，专注且自律，无敌的老哥

[p1gd0g]

很多人真的有技术迷信了
我做独开两个月，自己兼职销售、运营、客服，才明白这些

[dylanqqt]

销售也有好的差的，好的销售也是有很多技巧值得学习的。

[julio867]

楼主说的比较认同，因为真实社会的生意之道并不是每天在办公室敲代码的程序员可以接受的，很多技术人内心都有一种“清高”情节，与《黑客与画家》这本书里描述的“黑客”很像，多一些真实社会的了解与认知不是坏事~
但是从另一个角度来说，销售与程序员本就是不同的职业，各自的关注点也不一样，如果在一个团队，他们应该是相互配合的关系，各有各的价值~
很多东西存在即合理，但并不是每个人都认同与接受，所以个人对 #9 楼的观点很认同，或许是因为自己也比较“清高”吧😅

[dcdlove]

@eagleex1 #42 现在负责前端，产品提的需求要求快速上又要功能稳定，作为负责人我也想一切以稳为主，但是现在的 00 后想法不一样，比如实现一个功能在原来基础上增加就好了很快完成有能控制稳定，但是他们非要整个项目依赖都升级最新，重构大模块，说了还是按照自己想法搞。最后不仅测试工作量增加了，发布的功能也不稳定。头疼啊

[zoharSoul]

@p1gd0g #75 有的人真是销售迷信了. 一口一个象牙塔, 也不知道谁在象牙塔

我做独立开发者第五年了, 自己除了设计全包. 才明白产品和技术是最重要的

[zpxshl]

@eagleex1 周围同事跟 pm 去 pk 需求的时候，都是讲 roi 。。没有单纯讲成本的