吐槽一下,公司最近在推行 996 ,说要拥抱 AI ,各个业务都要想怎么接入 AI ,怎么来提效,强行推进。我们组承接了一个项目,命题很大,前两周头脑风暴、列计划、拆解任务、说要精确到小时,计划任务来来回回改了 n 遍,技术经理要按他的思路来,他整理汇总后给总监审,又得改,天天折腾,每天搞到 9 、10 点。两周过去了,前面的计划任务都被否了,实际干起来就是在现有业务人工操作部分通过 AI 提效了一点,其他流程基本不变,让人心力交瘁。
组里有一个试用期同事,已经干了 5 个月,技术经理觉得他干活拖沓,今天和人事一起找他谈话,让他提离职,下月中旬走人,期间不安排他工作,给他缓冲一个月。
我们公司有自己的大模型和 agent 工作流,效果不怎么样,同时也以接口形式接入了外部的模型( chatgpt 、Claude 都有),因此我们基本上都用外部的模型。公司也会每月每周统计我们的使用量,看看我们有没有拥抱 AI 。现在组里重点任务的最终目的就是给公司大模型喂数据,加班加点地搞。
说好的 AI 大模型提高干活效率,早下班,结果现在比以前更累了。
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