［管理思考］霸气外露的请假...

[mille]

早晨飘来一张数码假条...然后引发了lz的深思，虽说是互联网公司，但自己的管理是不是也放得太开了..

大家都说说，你希望的互联网公司的管理开放度，你认为宽严相济的平衡点在哪里？

[yxz00]

这语气有什么问题？假是我的，我想请就请。这是我和公司之间的协议，你如果有事不能给假才需要用客气的语气来跟我协商。
失眠怎么不是理由？谁都有莫名其妙不想上班的时候难道每次都要跟你讲我老婆我孩子我家水管出问题了你才觉得这理由不错？连请个假都要用谎言，可想而知你和下属的关系是怎么样的。
你要真不爽就回复说你tm必须来上班，谁都不能请假。要是你认同请假是员工的权利，你就应该在公司里明确说明，任何人请假只要发一封ooo就行了，不用任何理由。

[lu18887]

@takato 那意思是不是可以soho 先？

[agassi_yzh]

没问题吧

[jsonline]

假不是用来请的吗？

[Laobai]

次数要正常吧。

[PP]

我觉得寻找“宽严相济的平衡点”不能脱离一个大前提，那就是“一视同仁”。

动态管理是好事，但有些事情就是要定下死规矩。创业初期、七八的兄弟时大家起早贪黑谁早点谁晚点怎么都还好说，稳步阶段、七八十人时还能这样吗？客户电话过来找不到人行吗？同事工作衔接找不到人行吗？公司是集体合作项目，不是幼儿园，个体是要对他人负责的，行为必须受到约束。有人会觉得老子认真所以不必守时，那其他守时的同事就不认真了吗？我放你过去后又如何对其他人交待？

如果我是老板，遇到这样的员工，一月一次没问题，一月两次我就要找他上司的麻烦，连续三个月如此若无重大缘由我就会要他上司考虑是否让他走人，如果等到需要我亲自处理的时候，我会考虑他和他上司一起走人。你继续当你的大爷，我继续照顾我的团队。

公司想做大，靠的是人才，靠的是负责任、守规矩的人才。

[cdffh]

如果只是偶尔，回复一句注意身体，然后买点牛奶让她睡前喝。 如果是经常 就和她聊聊看看，她是否有什么苦衷。管理是服务业，你得解决每个人工作中遇到的问题。 严厉和宽容只是不同的手段。

[PP]

补充一点，在V2EX的酷工作频道下经常看到有公司招人一“弹性时间”作为吸引点，我认真的建议求职者重新并且慎重的考虑这件事，至少我不认为“弹性时间”对员工真的有利。

[fate]

各位的公司真好啊,我请假一般是到公司去当面请假,最次的也是打电话请假.从没有发短信邮件请假过。上学的时候老师教的,尊重别人。

[willmok]

我对于请假的管理方式是这样的：

每个人一个月有3次的口头请假机会，用于各种突发情况，譬如生病，急事，等等。
但是超过3次，就请走正常程序，递交有效的请假条。

适用于每个人，包括管理层。

其实员工滥用请假，最有可能的是1. 工作太无聊；2. 工作环境太差；3. 同事领导太差劲。最后才是懒。

[allenm]

这种假我也请过啊，关键是要诚实。难道头晕晕的跑来上班就对了吗？不是更浪费公司的资源吗？

[takato]

@lu18887 如果和小伙伴信息交换正常，且能完成安排事物。。我当然是认同这种方式的。
只不过这样的人很少而已，找这样的人时间花销很大。

[akira]

每个月总有那么30天不想上班。。嗯。。。

[lu18887]

@takato 这要看公司的类型的！自控力差这么搞就是自找风险！

[invsbelephant]

建议事后由员工补个正式的请假流程，防止扯破脸皮

[lliioogg]

“我有事要请假”“什么事”“关你屁事”

[kunimi]

我的处理方法是：偶尔这样没有问题，但是前提不是影响到其他同事的工作；经常这样就需要私下谈个话了。
宽松点对提升整个团队的氛围有帮助，但是不能被abuse.

[subpo]

很诚实，至少请假不会蒙骗你说我家里有xx事情，这是你管理上的成功

[churchmice]

好吧，我现在刚起床上班，也没跟老板打过招呼，我是不是该卷铺盖了？

[takato]

@lu18887 所以我说了呀，找这样的人需要非常大的时间成本。。。。
不要只看半句话好吗= =？