在最初开发期间，产品经理是不是很闲？

[zioc]

在最初开发期间，产品经理是不是很闲？
貌似没什么事情啊

[hanbaoo]

你说的这个不叫产品经理，应该叫初级产品助理

[235777178]

需求是一期一期迭代的。一般技术开始开发的时候，产品就应该想第二期了。不管第二期做不做都得动起来。。。。

[zioc]

@hanbaoo 那一般在开发期间（比如要2个月），PM做什么呢？

[otakustay]

产品经理竟然没有在想之后的产品要怎么发展而是很闲……那等产品经理想下一期的时候开发人员应该就很闲了

[jeeve]

流程：项目立项开始，产品规划→原型→评审→产品文档→设计→前端→开发→测试→验收→上线→回归测试验收 而从进入设计、前端开发这几个时间点，产品就开始整理新需求，规划产品二期。 同时，在没有项目经理的情况下，一般产品经理还要承担项目经理的角色，负责整个过程的人员协调、跟进等工作。

[yakczh]

最初是最忙的,产品定义策划,做原型图,写各种文档, 上线一段时间等到产品稳定了,开始改善用户体验的时候,这时候产品经理就闲了,只用吆五喝六就行了

[zioc]

@yakczh 我说的是最初开发的时候，都做完了，开发那边开始coding第一版的时候

[444683462]

磨合期确实如此

[atie]

可见贵公司的程序员在你做产品设计的时候，大概也很闲。

不是产品经理很闲，是公司的工作安排让你们很闲。

[Yannis1990]

1.沟通，保证RD理解的和你想的是一回事
2.细节，一般情况下，一些文案，交互细节，都不能在前期完全确认，这段时间可以细细打磨
3.上线后的准备工作，不知道你们做的是什么东西，PM需要把控整个流程，而不是出原型和功能
4.控制进度，每天站会什么的
5.调研，学习，分析什么的，都是长期不紧急但是很重要的工作

[xxstop]

额。。我们的PM...只管出圆形！！！！！！！！！

[learnshare]

产品经理应该是在开发之前做工作的，开发进行中不用管，只管要最终产品吧

[flied]

看来你们对迭代的理解有问题。怎么可能悠闲呢。

话又说回来了，为啥需要2个月呢。

作出最小可行性产品就立马发布，2个月的发布周期实在太长太长。