你们是如何看待那些对相关知识一窍不通的人，跑过来对你说“不会吧，这个很容易的”。

[lincanbin]

事情是这样的，有个同学说有一批人要做个项目，但是就缺个写代码的。
然后我过去看了一下，下位机连接组网，数据采集端C语言，上位机C Sharp，服务端PHP(或者用Python)，手机客户端Java，我八月下旬到九月上旬差不多有大半个月的时间比较空闲，我估计了一下工作量，比较大，我全天候地干，大概要用上那大半个月的空闲时间。
我就跟他们说开发板和元器件买到后就给我两个星期时间全职做，我就那段时间比较有空。他们说他们要学习学习，研究研究这个东西。然后快三个月过去了，项目临期了，跑过来跟我说还有两个多星期项目结项，让我快点做，我说行啊板子快拿来（这段时间我比较忙，两个星期要做出来质量肯定低到不行了但是一天少睡几个小时应该勉强还能完工）。
然后又过去一个星期了，开发板和元器件都还没拿来，今晚又跑过来加了一堆需求，说上位机要有什么什么功能，一个个地往上加。我敢说这需求规模拿到软件外包公司要价得十几万了，我说时间不够了，他跟我说“不会吧，这个很容易的”。
然后现在开发板和元器件都还拿来。

[lincanbin]

这种情况我应该退出吗？我退出的话是没有任何损失的，反而多出了不少空余时间。

[zodiac1111]

"没有任何东西是*很容易*的"

[yushiro]

你居然会与这种人合作？ 你不知道最后你天天加班加点的干完活， 最后“分赃”的时候说：“不会吧， 这么点事情你也要拿那么多$$$ ?”

[x86]

早说嘛,原来很容易呀,那我放心了,容易那你自己弄去呗

[tankb52]

所以你还不退出是为什么呢？

[lincanbin]

@tankb52 抬头不见低头见

[up76733]

「一批人」要做个项目，但是就缺「个」写代码的。

我觉得你会被玩死的

[BenX]

you can you up

[herozzm]

同情lz，这种事情一开始就不应该接，你只看到表面的工作量，暗地里的坑还多着呢，说不定就掉到一个流沙陷着出不来了，出坑吧，相信自己，在属于自己的自由时间内可以创造出更有价值的东西！

[up76733]

缺一个写代码的意思是，我们缺乏一个技术团队 并且 我们对此毫无认识 , 。

[crab]

说这话也就3个情况。
1：自己会，可以搞定，但没时间，所以认为容易。
2：什么都不会，看着容易的样子，就认为容易，随口说。
3：为了压价格而说的简单，容易。

[lincanbin]

@crab 没有收入的，我这个。

[Elix]

Quit

[bitwing]

这个不是一窍不通的问题。比方说我对音乐一窍不通，但是绝不敢说这个很容易的。
上述要求简直是在透支生命帮忙，做的不好还会被埋怨。
言过其实的人，对别人的时间不在乎，血泪教训告诉你，哪怕是抬头不见低头见，绝对不能合作，而且应该拉黑。
不用炸，果断退出忘了这回事。

[andrewpsy]

@bitwing 说的非常好，支持永久拉黑

[bearcat001]

应该学会拒绝，即使再好的朋友，不然他们只会滥用这种关系

[pimin]

楼主好像受了莫大的委屈，而别人却浑然不知。
是不是每个人生活中吃了身边朋友点亏就真的委屈的要决裂了？可能有这样那样的原因，但主要还是沟通问题。
可能他只差一个写代码的，这次你成了傻逼。也许下次你缺个送信跑腿的，他又成了傻逼。
生活无非如此，没有绝对的优劣。
我们都会有不被或者说不容易被理解的适合，处理方式我认为从高到低大概有几种：
1.正确描述自己当前的处境，遇到的问题。以期达成理解。
2.面对面的争执与抱怨，使对方认识到你糟糕状态严重程度
3.自己跟自己生气
4.迁怒于他人

以上，不是劝楼主选择结果，是希望选择沟通。直接拒绝也是沟通。但是憋着不是。

[evlos]

立即退出，这种事情接下来肯定吃力不讨好的，根据我的经历，就算在这点时间里勉勉强强赶出一点，肯定是达不到他们的预期的，最后背黑锅的是你，到时候他们会说是你效率太低那么简单的东西都搞不定，他们浪费时间的错就被掩盖过去了。

[evlos]

然后他们会要你继续以这种损害自己身体的效率工作，直到完成整个项目，因为在他们看来真的好简单啊这样的效率才正常吧，而且之前浪费的时间得补回来啊，你接了这就是你的事情了。然后这会儿再想要撒手不管，肯定没有哪个傻冒来接替你的，他们的项目就失败了，然后错全在你，损失都是因为你，背黑锅又拉仇恨。

血的教训啊。我现在碰到这种人是跟 @bitwing 一样，果断直接拉黑。

[PP]

思来想去，我觉得您恐怕被他们当成备用计划了，他们可能是打算自己完成的，试来试去搞不定，不但严重压缩后续时间，而且由于心理补偿作用冒出了“很容易”的言论。当然，这只是胡猜，作不得准，就算猜中了也没什么用。放到您身上，最好正式的发一份开发与实施时间表过去，列清楚各部分工作分别需要多少时间，早早告之，既能让他们有所预先估算，也免得将来埋怨您没提醒。钱该提还是要提，要早提先提，否则对方说您乘人之危，那就难看了。合作也好，帮忙也罢，最起码要讲一个公道。