遇到这种 BAT 领导该怎么做？

[xiaomajia008]

开发团队leader

1.经常说“我们以前BAT怎么怎么”。
无论是产品还是开发，经常把这句话挂口边。产品感觉这个人难搞，提什么需求都会被他说一顿。开发也是，写个代码就说什么什么不合理，为了以后的可维护扩展什么什么玩意儿的。

2.喜欢教育人。
每次开会能滔滔不绝的说一个多小时，内容都是我们做开发的要有目标，写好代码，有好代码才有好项目，才能拿奖金，大家年纪也不小了应该有所追求…………&%……￥&#……类似这样“教育”所有得团队成员。
3.强制加班。
大意是做IT的哪有一下班就走的道理，总有些事情做。业务做完了。可以优化优化代码，代码优化完了，可以做做一些创造性的东西。“你们去看看我们以前BAT那些公司有按时下班过吗？”
4.……%&￥……%&##
每次有bug什么的请教他来看，他总喜欢“对嘛，我就说嘛应该如此如此。你这个代码不合理，应该什么什么。”从来没有关注到这个bug点。
5.%^$%^$&
BAT内部有套框架，不顾任何人意见非要强推。说好的东西就要让大家用，至于什么学习成本根本不是事儿。……

[fising]

让他滚回 BAT 呗。

[cedared]

我好奇的是这种人当初在bat的时候是怎么混的，当这些谈资都没有了之后他是怎么和人沟通的。另外，言必提BAT应该是对自己不自信的表现吧。

[learnshare]

BAT 有被人挖出来的，也有被人赶出来的

[bombless]

我们以前BAT……
说这种话不会被当傻逼么……
如果你同事都不觉得这样说很傻逼……那你可以离职了……

[tokki]

选择同事很重要－，－

[jedicxl]

有多脑残才会“我们以前bat”这样的话挂嘴边，情商简直为负数啊

同意4＃的，如果大家不以为怃，真可以离职了

“好为人师”在职场上的弊端，让你这BAT领导演绎的淋漓尽致

[lytofb]

问题是你们领导的领导怎么选的，你和他只有一个人错了

[ngn999]

不用怀疑，这人肯定是bat出来的！

[zhicheng]

1，BAT的工程师水平参差不齐，水平差的占大多数。
2，肯跟你解释一下的领导已经很好了，我一般只给聪明的同事解释原理，其他人大多是“必须这样”和“不行”。
3，很多人技术能力不能提高，多年原地踏步，是因为别人对他指导会迎来他的鄙视。

[Havee]

人家有优越感是很正常的吧，有什么好鄙视的。
人家是领导，你是员工，这就是你们的差距。

[fo2w]

1. 说得对就虚心接受
2. 觉得说得不对就据理力争
3. 觉得说得不对又说不出哪里不对，还是虚心接受
4. 觉得说得对又不想接受，对不起，代码这种事还真就是有是非准则的，只有检讨自己了

[est]

LZ一定没遇到过那种典型“产品经理”

言必称BAT，Google，微信张小龙。

每天朋友圈必转中文的产品洗脑鸡汤文。

[xylophone21]

好像都是态度问题,那他说的到底对不对呢?

[Biwood]

多半是A出来的，我猜的对不对

[mhycy]

不爽就离职

[zippera]

搭车问： 求职是一个信息不对等的过程，雇主有各种方式了解你，甚至求职过程就是一个了解你的过程；而你对雇主的了解机会却少之又少，包括 leader，工作环境，工作内容等等。入职后发现某一方面很差，忍无可忍，那么就离职？ 可是下次找工作依然有可能入坑，还是因为信息不对等。怎么办？

[shot]

@zippera

跟现公司请假一个星期（随便你说实话还是编什么理由），到下家“试用”五天。

当然前提是你够牛。

[PP]

自知无能，心理压力下产生行为畸变。你们老板上当了，没有识人之明的老板不能跟。

[stormxx]

为什么我以前在B的时候同事都是准时下班的？？？？

[acros]

应该是出了bat后，因为周围同事平均水平不及BAT，内心逐渐膨胀自满····