遇到这种 BAT 领导该怎么做？

[xiaomajia008]

开发团队leader

1.经常说“我们以前BAT怎么怎么”。
无论是产品还是开发，经常把这句话挂口边。产品感觉这个人难搞，提什么需求都会被他说一顿。开发也是，写个代码就说什么什么不合理，为了以后的可维护扩展什么什么玩意儿的。

2.喜欢教育人。
每次开会能滔滔不绝的说一个多小时，内容都是我们做开发的要有目标，写好代码，有好代码才有好项目，才能拿奖金，大家年纪也不小了应该有所追求…………&%……￥&#……类似这样“教育”所有得团队成员。
3.强制加班。
大意是做IT的哪有一下班就走的道理，总有些事情做。业务做完了。可以优化优化代码，代码优化完了，可以做做一些创造性的东西。“你们去看看我们以前BAT那些公司有按时下班过吗？”
4.……%&￥……%&##
每次有bug什么的请教他来看，他总喜欢“对嘛，我就说嘛应该如此如此。你这个代码不合理，应该什么什么。”从来没有关注到这个bug点。
5.%^$%^$&
BAT内部有套框架，不顾任何人意见非要强推。说好的东西就要让大家用，至于什么学习成本根本不是事儿。……

[xinran505982]

不是bat的人都这样的，林子大了什么鸟都有。不知是不是你遇到的正好是那样的人了。整天拿他以前在大公司说事，说什么什么了不起。实际上让他做就很难说了，可能就屁都不会。以前遇到一个从华为出来的同事，比你说的糟糕多了，什么狗屁都他对，还搞linux c/c++，除了c/c++懂一点之外其他屁都不懂,就一个复制文件的linux命令都不会，在android手机上用命令复制这么简单搞半天搞不定，还要我去搞。自己写的代码有问题都不懂查，还赖别人。留了几个月最后还不是我查出来了。android的东西更是狗屁不懂，java也是一点不懂，还说还搞android底层，涉及android系统的不管是linux c/c++ 或是java层的都我一个人搞，要不是我在那个项目就挂了，好多东西就会扯蛋，公司跟他有往来的项目的同事没有哪个他不吼过的，遇到这样的才知道什么叫奇葩。但我也有几个以前的同事去了华为，他们很好的，没他这样子的。只是因人而异罢了。在中国这样的事多的是，能处理好就尽量处理好，不能就想办法走吧。

[hitsmaxft]

为啥你的领导 bat 都全了。。。。我比较好奇

[init]

@xinran505982 他怎么进去的呢？

[xinran505982]

总监下面的人，介绍进去的，他们好像都是以前同一公司的

[juxingzhutou]

感觉除了强制加班以外其他都还好啊。如果他肯跟我具体说代码哪里不合理，我觉得我还挺高兴的，不过如果是光喷那就无语了。

[bsns]

好巧，这个学期我们也遇到了一个老师，每节课不说个七八次bat都上不下去课，经常提起：我以前去做咨询的时候，上次一个公司请我去测试....不论水平怎么样，，bat 提的太多了。而且在我们这样的学校，大部分人对计算机不感兴趣的，感兴趣的也没有他这样以bat工作为骄傲的，周围有兴趣的几乎都是以google，微软/甲骨文，思科之类的公司为目标，所以这个老师地位也很尴尬。

[squall7902]

以前公司来过一个腾讯的技术经理。开口闭口这个是我做的，那个是我做的。实在受不了。。。。

[tencoldays]

真是非常糟糕的一种领导。像芮成钢一样，正如我的好朋友，克林顿总统所说...

[xiparos]

他说的这些他自己都做到了么？

[Poko]

除了把BAT挂在嘴上以及加班那条，其它都没什么问题

[withboost]

问他「你是被挖过来的还是被赶出来的？」

[liubiantao]

既然你问该怎么做，那我正面回答你，该端正态度，反省自己。

[Epsil0n9]

他就是旧社会的顺从者，比较狭隘保守，基本上就是比较陈腐的一套世界观，没有自己的思想。
社会主义教育流水线下的产物。

[yymdude]

如果做大系统,他的经验还是可以听下的
小系统,没必要把?

[mmmyc]

没他牛就听他的

[xiaomajia008]

@Biwood 厉害

[dustinth]

说句不好听的, 不要老关注别人, 关注自己就好了.

[cvrock]

他若不这样的话，不一定会离开BAT的吧。
另，谁面试的他？需要负责任的。
再另，我赌是A。

[bk201]

我倒是很奇怪你们公司都是类似楼主这样的员工么，和老一代国有企业员工一样

[bk201]

还有就是个逗号忘记写了这也好意思说出口啊