同事要辞职

[mhtt]

今天才发了帖 /t/200456 想招大牛，刚才一个同事就要辞职，原因是压力太大，身体吃不消，背后的原因是这几天我说了他几句。我说他的原因是来了两个月，至今 git init/add/commit/push/pull 这几个用法还不会，iOS开发，基础的比如 2x 的 retina 适配还不会等。他做的东西基本有一大半需要另外一个同事帮忙给重写下，现在有点犹豫，是不是同意他辞职。

[somkanel]

@bk201 +1

[hzayiran]

想知道 既然是这样，当初是怎么招进去的；

[DXpro]

这贴看的迷糊，楼主到底想表达什么？

[newtonisaac]

水平一般的人会在各处写不靠谱的代码。

[mahone3297]

等待另一个帖子“我就是那个要辞职的同事”。。。

[lshero]

坐等《我就是那个不会git的程序员》的出现

[rrfeng]

『家丑不可外扬』

[yeyeye]

1.我认为作为管理，管理的就是手下，同时也是管理公司的一部分，在做决定之前，要考虑到对公司的影响，对其他同事的影响，等决定好了，通知就可以了。做好了决定，去执行就可以了，而不是公开讨论谁谁谁有毛病（内部讨论当然可以），这么和你说吧，谁没毛病？三傻电影就有句台词，人家缺铁你开点补铁的药就可以了，结果你却打开广播让所有人知道。这样的方式真的正确么？

2.你还在想是否挽留的事情，楼主通篇在表达对这个人的不认可，2个月了那么简单的都学不会！！！这哪里有挽留的意思呢，要挽留就说说他有什么值得挽留的地方吧，优点！然而你看到他写了没有？

3.没有指名道姓，但是V2EX还是蛮多人的，谁知道楼主公司的其他人会不会也混这里的，甚至说已经在这里回帖了呢？如果是这样，很快就传到他耳朵里，然后根本不用看回复，肯定批斗“2个月学不会git”的回复不会少。

4.楼主写的剧情大逆转，而我在最后强调片面之词，为什么强调？就是因为我们看事情不能只看一面，如果我告诉你，那人根本没这毛病呢，2个月学不会git是杜撰的呢？你又选择相信谁？所以我们只能从其他角度去分析对错。但是从楼主的行为看，显然是不成熟的。

[nuc093]

看了以下gitflow 标准图形操作流程。应该不需要2个月就能掌握 git基本操作和标准flow。

http://jnuc093.github.io/gitflow/

[boter]

@yeyeye 我得特别关注你了，这字数呀，比高考作文都多了

[yakczh]

坐等 <<公司要我辞职,但又舍不得我,这是什么节奏 >>

[yakczh]

公司招进来人,最后发现不合适,这应该追究当初招聘的人的责任, 开公司又不是过家家

[JohnSmith]

强行公众场合斯比

[xiaocong1]

是我早炒了，这么没激情留着干嘛。。

[Honwhy]

我作为新手的时候，20天就被公司劝退了，打击很大。

[xfxly]

git 是没有SVN那么简单...但常用的不多吧。Git 常用命令整理 http://www.xbc.me/git-commands/
2x 的 retina 适配......

[lliioogg]

。。。咋不招我

[beingbin]

这个帖子不错，在V站学做人

[Felldeadbird]

2个月都不会git 确实有点说不过去了。不知道楼主是否有对员工培训呢？

[eightqueen]

坐等你同事上V2EX澄清(越搅越浑)辞职原因.