我们公司的 KPI 考核,你们看看,能做到多少, PS:都是扣分项,没得加分项哈

2015-07-21 08:33:17 +08:00
 cxe2v
软件开发人员的考核
序号 标准 说明
1 工作态度
工作积极主动,并能对大局、总体工作提出建设性意见
工作认真、尽心尽责,能够承担重任,并能对本职工作提出建设性意见
工作踏实,能够比较顺利的完成本职工作
工作有推脱现象,不服从管理
2 代码质量
严格遵守编码规范,对规范的执行和完善起到积极作用,受到相关人好评
熟悉编码规范,严格按照编码规范编写
基本了解编码规范,但按照规范编写的意识较弱,但总体按照编码规范编写
不了解公司编码规范,按照个人编写习惯,不符合规范要求
3 工作效率
能够提前出色的完成所分配的任务
能够及时的完成每项任务,并且完成质量较好
个别任务未能按时完成,但80%的工作都基本完成,不影响项目整体进度
经常不能按时完成任务,对所分配的任务消极怠工,拖拉,懒散
4 处理疑难问题的效率 能够主动积极的思考解决方法,对于团队成员的问题也能及时给予帮助解决
对于疑难问题能够及时提出,寻找解决办法
对于疑难问题不主动思考,总是等待他人解决,但能及时反馈,解决问题
对于疑难问题采取回避态度或者不及时反馈,严重影响项目进度
5 工作目标
工作目标明确,对自己要求高,以身作则,敢于挑战,影响大
工作目标明确,能够按照目标,如期完成目标
工作目标比较明确,但是没有或者缺少付出,成绩不突出
没有明确的工作目标,不清楚每天需要做什么
6 责任心
对分配的任务非常认真负责,对工作上的不足,认真总结,积极改进
对分配的任务能认真负责,对工作上的不足能加以分析,不推诿责任
能够接受分配的任务,并正确对待工作上的不足,但未采取任何改进措施
很不情愿接受分配的任务,并消极对待自己工作上的不足
7 主动性
主动寻找工作任务,积极思考解决方案
不存在等候上级指令的状况,但工作主动性欠缺,行动不够迅速
工作被动,行动迟缓,即使在时间压力下,有时也等候上级指令
工作非常被动,即使在时间压力下,也一直等候上级指令
8 创新精神
有计划、有步骤的进行能力和知识更新,很大提高工作效率和工作质量
能很好的将能力和知识更新与自身工作相结合,工作效率和工作质量有所提高
能够根据工作需要,适时进行能力和知识更新,但效果不显著
墨守成规,缺乏创新概念
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26 条回复
flymemory
2015-07-21 18:05:47 +08:00
这不是KPI+1,这不符合SMART原则+1。LZ列的这些都太笼统,Smart原则第一条就要求Specific。KPI考核首先要设定自己的Goal,在设定Goal的时候确定具体的考核指标,比方一个Project预计90天完成,实际是70天完成,这样才有量化的东西可以比较,才能得到你的KPI的高低。当然只是打个比方,并不是说越快越好,质量也有另外的指标去衡量。
cxe2v
2015-07-21 18:13:18 +08:00
@lonelygo 公司确实是你说的那样,私人老板
Huadb
2015-07-21 18:14:08 +08:00
中等
lonelygo
2015-07-21 18:43:00 +08:00
@cxe2v 能出这样所谓KPI的地方,自求多福,能学就学吧。
cxe2v
2015-07-21 18:55:50 +08:00
@lonelygo 哈哈,还好,每天都抽空自学中
fgwww
2015-07-22 00:05:54 +08:00
哈哈,全都凭主观感觉打分么?

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