[mud 工作方式],写了一个 21 世纪产品经理&程序员撕逼解决机,求反馈,欢迎试用

2015-07-21 22:00:51 +08:00
 testobjs
编程应该是一件具有创造性,并且很有趣的事情,应该是一个游戏的过程,于是我想尝试把mud游戏与编程结合起来,做一个社区、或是一个代码分享平台、或是项目管理工作。
来来回回跟朋友聊了很久,绝对先试试做一个项目管理工作。

域名很挫,名字也还没确定好,未来一定都会改的
先放到社区里,问问大家有什么建议,或是否愿意尝试一把?
http://phiigniter.com/
如果你懒得注册,可以试试
程序员: goku 123
产品经理 Nobita 123


这里讲解一下这东西解决什么问题。

现实开发过程中,往往会有以下问题:

1、由于产品经理能力不强,不经审核,写了一堆用不上的需求,后面删删改改,很容易撕逼。
2、对产品经理有没有很好的奖惩措施,弱的产品经理依然能提出和好的产品经理一样多的需求。
3、产品经理不加限制地提需求。
4、需求之间轻重缓急难以把握。
5、程序员的解决一个问题后,没有相对应的荣耀。
6、新人刚进来,跟老人有隔阂,不了解老人,不了解团队历史。
7、程序员成就如何评定。

bulletsaloon仿照太空酒馆,酒馆里鱼龙混杂,牛逼傻逼都有,然后大家在这里悬赏任务,挑战任务,查看各个英雄的成长历史。
背景如上,具体怎么玩:

团队开发过程中,有一个个独立的项目,这里命名为战役,每次战役有多个任务。

系统中金币的作用:
1、悬赏任务
2、兑换福利

从产品经理视角:
每个月,产品经理会从管理员那里获得一定的金币
然后根据需求的轻重缓急,在相对应战役下,发布任务悬赏相对应的金币
并标定该任务是什么等级的任务,既建议什么等级以上的程序员挑战比较合适
产品经理应该谨慎分配金币,不然花完就无法了。
每次任务完成后,产品经理可以留下评价。


从程序员角度:
程序员挑战任务,完成任务并获得金币。
程序员挑战的任务量及难度足够了,可以向管理员申请级别评定。
程序员每次参与的任务,有相对应的难度、金币、最终评价,都会被记录下来,英雄成长史。
程序员之间也可以互相悬赏任务。

以上,bulletsaloon 主要通过数值设置,来管理开发进程,并强调荣誉系统。


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分割线下,再发一个刚开始的版本
http://phiigniter.com:90/
我之前想写的是这个,感谢一个靠谱的朋友,他很耐心地教了我很多事情。
刚开始想写的东西太过于庞大,风险太高,所以试试简单的版本。




以上,感谢耐心阅读。
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36 条回复
kanezeng
2015-07-22 08:41:32 +08:00
想法挺好玩的。不过我觉得,现在很多敏捷的方法就能解决这里的一些问题,好像也更有效率一点
testobjs
2015-07-22 08:54:39 +08:00
@kanezeng 十分感谢回复,这个东西主要解决的是产品经理和程序员撕逼的问题,很抱歉,我一下子列太多问题要解决了。


我碰到过的小公司里,因为资源少,所以产品经理不怎么靠谱,初级程序员也很难看到自己的成长轨迹,所以想到了开发这个东西。


另外想做的是,让工作方式更有意思,更有想像力,游戏化。
crs0910
2015-07-22 09:26:58 +08:00
好好玩
testobjs
2015-07-22 09:31:22 +08:00
@crs0910 要不推荐你们团队试用一下,过段时间我发布个安装包。我用golang写的。
yeats
2015-07-22 09:48:39 +08:00
希望能看到不断更新的版本,让我也体验下。fengshanyibo#163.com 企鹅7二7二7五769
已注册。
ivmm
2015-07-22 09:50:23 +08:00
这网页配色,让我看了一下就关掉了
testobjs
2015-07-22 09:53:31 +08:00
@yeats 好的感谢,刚全部更新了金币。
testobjs
2015-07-22 09:54:13 +08:00
@ivmm 哈哈,设计方面我是弱鸡,我参考的是steam,后面有找到设计师天使能帮忙,肯定换好的。
testobjs
2015-07-22 09:54:41 +08:00
@yeats 有更新发email给您
testobjs
2015-07-22 10:05:47 +08:00
太感谢各位了,我做个默认充金币,刚刚注册的用户更新金币了。
chenshaoju
2015-07-22 10:15:27 +08:00
配色有点像战网,背景是星际争霸2?
sobigfish
2015-07-22 10:16:56 +08:00
怎么感觉更像 Q&A啊-。-
testobjs
2015-07-22 10:21:32 +08:00
@chenshaoju http://phiigniter.com:81/site//image/bg.jpg

背景应该不是,好像记得是 Real Steel,忘记了。。。我找到了告诉你
testobjs
2015-07-22 10:23:28 +08:00
@sobigfish 。。。原谅我不懂。。。哪个Q&A ,给科普一下呗
ijse
2015-07-22 10:25:46 +08:00
很赞~~~
Vinwan
2015-07-22 10:26:34 +08:00
楼主的东西挺有意思的,但是我看完了说明,才知道怎么玩...

另外,楼主提到的现实过程中,往往会有的问题总结一下:产品经理怎么怎么弱,产品经理怎么怎么不靠谱。

这样定义问题其实解决不了撕逼,核心点在于产品经理没有领导的权利,所以程序员心里会觉得你凭什么让我干这些?

所以最好的方式是产品经理需要明确跟程序员说每个需求的背景,市场是怎么样的,提高他们参与感,订立一个共同的目标,这样会很大程度上减少撕逼。(一个好的方式是产品拉着研发同事一起去参与一些用户访谈)

我目前碰到的程序员中,很多人有 Geek 的精神,所以会开发一些很酷但是普通人不理解的东西,所以产品经理往往需要平衡这一部分。由此也导致了程序员会想“我搞出来了这么酷的东西,你为什么不懂,你真是一个不靠谱的产品经理”。

最后要说,无论对于产品经理还是程序员来说,做错了就是做错了,直接承认,永远不要狡辩。

就酱,分享一句话,Seek First to Understand, Then to be Understood.
chenshaoju
2015-07-22 10:27:12 +08:00
sobigfish
2015-07-22 10:28:08 +08:00
不是说具体哪个,是这个模式感觉更像社区+Q&A (悬赏,分类, 排名, 知识库)
testobjs
2015-07-22 10:28:40 +08:00
@chenshaoju 哈哈犀利
testobjs
2015-07-22 10:31:06 +08:00
@sobigfish 你是说我最初写的版本么 : http://phiigniter.com:90/ ,这个或许是,不过比较期待做代码分享,然后能类似:linodas.com @lyragosa

后面地版本 http://phiigniter.com,初期还是团队内部的任务分配

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