一个人开发这样一套系统需要多久

投资理财公司的内部 erp ，帮客户操作股票的获利给投资公司。
希望大家能认真帮我看看
语言： php

角色：
老板 [超级管理员]
分公司负责人 [管理员]
人事部 [行政]
财务部 [财务]
业务员 [销售]
业务经理 [销售主管]

每个角色自定义权限，界面 UI 自己做

主要实现的功能：
业务员：录入客户股票交割单，主要是股票详细，买入价格，与出票价格，客户信息资料等，如果是 vip 客户则不计算业务员业绩，查看自己的工资，图表和工资条的样式显示，可导出 excel ，或者打印。筛选，按日期（指定日期，或者当天，本月等），成交状态。其余信息字段都能与时间组合筛选。业务员录入交割单的到款详细，打款账号，打款银行，打款金额。
计算业绩，每笔交割单有分成比例自定义 3/7 等
业务员提成点：每个分公司可以指定提成点，提成点是分级别，达到多少递增，比如 1w 业绩提 3000

人事部主要实现新员工入职就是添加员工账号，主要是员工的资料信息。还有就是调薪，可以设置调薪间隔，每次调多少，员工离职后则由人事停用该账号，将已有客户资料重新分配给新员工。
    员工小组：业务部门有多个员工小组，每个小组可以有一个或者多个业务主管，业务主管能看到手下业务员的业绩，但不能看到客户资料。
    财务部：财务审核交割单的每笔到款信息，今天，本月，本年成交额图表。还有个已到款未到款的 excel 形式的表格。工资表，能看到所有员工的工资表，能打印单个，所有，导出 excel 。
    员工行政处罚：业务主管能设置手下员工扣款，扣分，备注。管理员能设置当前公司，有财务审核后生效，业务员也能在报表看到自己处罚信息。
    权限组设定：超级管理员能设定每个职位的权限。
    设置底薪：设置实习底薪和转正底薪
    设置提成点数
    公告功能，公告能上传附件，发图片信息，可以置顶加红，超级管理员能指定公司，指定小组，业务主管能指定本小组查看，管理员和其它只能指定本公司查看。

    还有白银，导入白银 csv 数据，每条数据有个编号，绑定业务员，一个业务员可以绑定多个

其它：两个公司可能由一个财务管理，一个管理员可以管理两个公司或者多个，指定，还有一些激励能看到业绩排行，业务员能看到前三后三，小组前三后三。业务主管能看到完整的排名。

大概就是，多公司，多职位，多小组，职位对应功能。

lecher

2015-09-25 11:11:41 +08:00

这种项目业务都没有梳理清楚，需求做得一团糟的，还是不要写总完工的工期为好，只要学 xx 需求和业务什么时候可以交付，因为需求不停提，很可能还是改变了原有业务的需求，根本没有头。

如果是有经验的项目经理处理，不会马上开工，而是先问清楚业务流程，做一个需求说明给负责人审核。确定需求可以满足业务了才会去做功能说明、交付计划、验收方案和付款方案，不要嫌流程繁琐，这是为了保证双方后期不会撕逼。

签订了需求之后，再有新增的业务全部扔下一期的去评估再做交付计划。

这种活也不是一个程序员就能搞定的，最好是一群人去分工，就算是全栈能力爆表，搞得定开发里面的前后端代码，还有非开发技能的测试需求分析交付的使用培训，这么多领域的工作，在切换工作内容的时候是要花时间预热的，切来切去工作效率反而很差。

这种给传统企业做 ERP 的事情有专门的雇佣军，就是一个经理入职，直接把业务理顺之后做一个方案，申请好需要的钱和完工的奖金，就开工，找人验收管项目全都是这个经理负责，一般为期一年，做的时候会有很多雇佣军写代码，项目一旦上线，写代码的就撤场，剩下经理留下来做三个月的线上使用的 bug 修复和招聘维护人员并培训，做完三个月经理拿完奖金也闪人。去下一家公司继续开新坑。这种形式的做法需求比普通外包公司做得更细致，在传统行业的圈子里口碑更好一些。所以钱还真的不少。