之所以如此,老板、 CTO 、产品都是认识多年的朋友,此刻我的心有 N 只草泥马,进来四个月只听见你们所谓的雄心壮志,做起事比毕业生都渣。
1.创业公司不仅要找牛逼的人,更重要的是能做事的人,而不是请了回来看着他们做事,这样配得上创始人这个称号吗?
2.如果管理层总是做了失败的决策和方向却定性为技术部门不加班不作为,最终"合理"的规划被推翻,凭什么怪罪到程序猿身上?还要说我们不加班?我们凭什么为你加班?
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