求教各位互联网老手:乡下朋友要做关于农资的贸易电商平台,但不懂互联网业,怕被骗,想招个帮手,该怎么破?

2016-03-22 11:02:01 +08:00
 xiaobubobo

背景:乡下朋友要做关于农资的某种贸易电商平台,有钱也有渠道也有投资,什么都没问题,就是他完全不懂互联网。毕竟没有接触过这行,完全没有互联网资源,就是个互联网\IT 文盲。 这么说吧,对他来说,对互联网的认识就是:只会上个网,知道淘宝、阿里巴巴这些的商业形式、会用app。 他想搭建起互联网电商平台、尽快运行。之后的招商、招人、引资对他来说水到渠成。

现状:网上找了一些人给他开发了产品原型、做 ui 、网页设计。

问题:发现产品经理真是人精,"吹"的天花乱坠,但是他又不懂,怕被骗。而且产品经理各种给他推荐自己的各种朋友:比如市场的、地推的、印刷的、财务的、设计的、销售的、技术的。

需求:现在他发现,他必须要找一位懂互联网行业的人来辅佐他,相当于助手,真心帮他搞定这些。最重要的就是:甄别好坏,防骗!!!

求问大家有什么建议?他这种情况,想找一位懂互联网行业、有责任心、能一起做这件事的助手、该找哪类人才?产品经理?大家对年龄段有建议吗?还有什么其它要注意的吗?去哪里找呢?

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9 条回复
JackBlack2006
2016-03-22 11:22:45 +08:00
哪有那么复杂呢,买个 VPS 做产品展示网站,交易走淘宝走微信号,不就完了

剩下的资金可以量力而行做些线下推广
JackBlack2006
2016-03-22 11:23:24 +08:00
我不敢打包票但是我也不确定自己能不能做这个
chenps10
2016-03-22 11:29:13 +08:00
马云不是人人都能做的。
lxjsmdc
2016-03-22 11:32:32 +08:00
程序都不用开发了 有现成的
http://www.destoon.com/case/
一个前端、一个 PHP 一个美工
再招几个刚毕业的大学生录入数据
招几个电话客服销售
chenps10
2016-03-22 12:04:12 +08:00
自己努力去学习先,不求自己多牛逼,至少得懂。这是最靠谱的解决方式。

雇人然后就甩手的这种想法呢,很天真,有些东西是积累来的,不是一朝一夕就有的。现今这个社会,不是你有钱就能成的,自己什么都不懂,我试问一下,你怎么管理团队?你说有钱雇人然后就能打理好?别拿自己的钱不当钱啦,付出多少收入多少,甩手老板赚不了钱做什么生意都要赔死的。世界上没这么便宜的事情,用几个钱请人,然后他们就会帮你打理到很好,然后你就坐着发货收钱,你觉得可能不,有这行情,风投还叫风投?直接就叫投就好了,风字不要了。想法靠谱一点吧。这年头创业最不是问题的就是本钱,如果本事有把握,钱算什么,银行贷朋友借随便一个信用还可以的人周转根本不难。
lecher
2016-03-22 12:10:13 +08:00
可以先交学费呀,几百万的学费还是少不了的,淘宝、京东开个店那也都是百万启动呢,电商平台就更不用说了。
这种有线下资源的老板,最大的忌讳就是想一口把市场都吃掉,但是又不懂行业里面的门道,不知道如何选有能力完成这个项目的人。如果一定要一次把市场全做完,肯定是以交学费交到止损阶段退出收场。

实际上互联网的产品相较于传统行业的启动成本已经很低了,启动阶段谁也不会把整个团队全部配齐,先用几十万直接做一个核心产品检测市场做为切入点就可以了,如果一个产品经理在需求还没有验证,模式还没有确定的时候就把团队全拉齐,不知道怎么分阶段完成这个产品,也就是骗骗投资人的钱。

有线下资源的情况下,优先在自己的线下资源上面做一些 IT 基础设施的优化,就已经可以提高很多效率了,未必要自己开发全套,最简单的校验,既然那么有把握可以招商和销售,先到京东、淘宝这类的电商平台开个店试试水,如果验证自己玩得动供应链和客户服务,弄懂电商怎么玩,积累一波用户了再做自营平台,学费可以少交很多。

完全不懂行业,一上来就想自研平台的坑太多,交易控制不好成本光支付的税率就可以把利润掏空,此外还有订单、物流跟踪、供应链管理,这些全套都是要写代码支持的,不是踩过坑的团队,进去做还不知道要交多少学费才能填完。
线下还有一堆要教育市场的学费,招商的话总得教供应商怎么使用自己的平台,怎么管理。有电商平台得有人来买,推广资源、用户留存这些都是要花钱做的。这可不是白撒几十万就有效果的事情,做不好几百万推广撒出去也没有效果。

那么多家公司都在做农产品,这个市场肯定有得做。有线下资源之后,怎么分阶段切入这个市场,怎么积累用户,需要团队花很多时间了解市场才能做的,这不是砸钱就有效果的事情。
选个自己资源最多,最核心的需求做个产品足矣,做平台是已经有用户资源和 IT 团队积累的公司才玩得动的事情,新进场,依托大平台做做小需求就够了,别想一次性颠覆市场格局。
xiaobubobo
2016-03-22 14:02:58 +08:00
@lecher 说的挺有道理 但他这个项目因为是个很专业细分领域的 B2B 项目 所以目前只能是独立于淘宝阿里巴巴这些平台来做自己的平台。无法在淘宝阿里巴巴开店。

一期上线,就是想先把初级平台做出来。不用很复杂。然后以此为基础创建团队、同时市场和销售同步开始。
二期再专业化调整升级平台。

所以就想找个很懂行的人来帮他,但是不知道找什么样的?去哪里找?
也是希望通过找到这样的助手,他本人也能学会一些这个行业的知识,没准,他懂了,知道了这个是无底洞,他本人做不了,也可能不做了,但至少不会被骗。
lecher
2016-03-22 15:04:33 +08:00
非常细分所以自研平台这个思路倒是蛮拼的,如果是 B2B ,连电商平台都不用上,只靠人工核对就已经可以满足几百个商家了,真正靠谱的 B2B 项目,只靠市场人员就能把市场开拓出来,至于售后、物流、订单一揽子管理,用微信服务号加一票客服人工更新进度就足够了,绝对不是做个完善的平台才能完成的事情。做一套合适的微信服务号支持 B2B 的进度管理, IT 团队的人数五个人以内可以做出来。

非要找懂行的,自己就得先入行,比如请个就在电商平台的中层管理做咨询,给够咨询费,请客多吃几顿饭聊聊,就能知道很多在电商领域的潜规则。直接拉个可以把项目做成的合伙人是很难的,能请到个靠谱的咨询坐镇避免掉坑里就很不错了。

既然自己有线下资源,想找个靠谱的人可以这么做,以供应商的名义,去类似领域的电商公司和市场人员聊一下,接触一下中层管理人员,可以挖个靠谱的给兼职做咨询。
xiaobubobo
2016-03-22 15:21:50 +08:00
@lecher @lecher 没错,初期靠人工在后台和线下操作就可以了。
关于找人,你的这个建议很靠谱。太感谢。

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