git 能火是人性的光辉

闪开让我来。

依我看，说 git 好的，都没有说到点子上。说 git 不好的，可能真是不懂 linus 创造 git 的上下文。要是拿企业内开发的上下文来看 git ，可是看不出什么好的。我呢，也就是试着去懂吧。

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我觉得这问题不能仅仅考虑技术，得考虑人。我暂时忘掉 SVN ，为了 Git 而学习 Git ，以 Linus 的思维替代我的思维。然后我发现了如此深刻的人性洞察和简单的应对方法。 linux 的工作流使得 git 是显然必须的。以下内容是我看了 linus 在 google 的演讲后写的，因此很多就是对 linus 思想的 DUMP 。

自洽的、最少依赖的个人工作得到支持。 1000 多人的 Linux 开发团队是分布在世界各地的，使用 git 也就不必依赖中心服务器、不必需要很少的网络。就在自己的电脑上就有完整的仓库，可以做任何版本管理，除了分享代码。 SVN 显然是不合适的，因为单点故障大家甚至无法提交，更加无法开分支，这是无法忍受的。
剔除害群之马很简单。如果 Linus 经过观察，发现有些程序员特别容易出漏子，那么封杀的办法就是不必拉取即可。实际上 Linus 就是这样干过。如果是 SVN ，就变成了撤销惹麻烦的开发者的账号或者限定他的访问范围，并且从仓库中移除麻烦的代码提交。就是说，封杀的方法在 git 而言，是不做某事即可， SVN 是做一系列事情才可以。一正一反，大家可以体会一下。 Linus 喜欢前者，并且得心应手。这样的工作流程就避开了很多“政治”问题，让他的集成代码过程变得主动。
可以使用信任网络。 Linux 太大了，不可能完全看完补丁代码的方式来识别信任，这个 Linus 曾经干过，最后的结果当然是放弃。如果发现有些程序员特别优秀，他只要选择拉取他们的实现。这些程序员也只是拉取他们信任的程序员的实现。这样的信任网络是可以层次化的，因此对应于 1000 多人的开发者来说，这样做确实可以通过分层的信任网络达成大规模的团队协作。如果是 SVN ，我不知道如何做可以更好 4.轻量的分支开销鼓励大量被使用。对于这样的团队，为了敏捷的迭代，如果有想法就分支（这样的开发隔离想法是很有价值的），那么在 svn 上分支是海量的并且全局的大家互相影响，因此是要命的。而对于 Git 总数当然是海量，但是每个人的分支都在自己的仓库内，不会影响到他人。且分支无需连接服务器，因此是飞速的。

所以，对于 Linux 团队来说， Git 是必须的。特别是它的分布式，可以帮助建立信任网络，减少政治问题。它的设计，首先是关于人的，关于最佳的工作流程的、技术这是这些思想的完美载体。 Linus 不仅仅创建了 Linux ，也实际上管理着一个巨大的团队，做法就是用一套工具提供信任网络和少政治的工作流程，从而可以不管。说 Linus 是此团队的“仁君”，并非缪赞。想想混乱的现实世界，我确实对这个高手团队的管理方法感到敬佩。

这解释了开源代码项目使用 git 的热潮。它符合人性的光辉。 ==============技术上的支持 ##自身优势

自己可以玩。服务器下架，启动不了，客户端离线，都可以继续工作。什么都不缺
分支。随时开分支以便实验想法，不干扰别人
大部分都可以本地，本地就是快
提交粒度大小随意，最少一行，参见 hunk

##伙伴优势

github 太火，人多高手多，热闹
github 社交特性，引发 PK ，不再一个人

##对手形势我就用过 svn 和 git ，就比较他们两.svn 已经药丸 https://www.google.com/trends/explore#q=git%2C%20svn&cmpt=q&tz=Etc%2FGMT-8

这些年企业内的开发流程乏善可陈，开源界红红火火，那些整日贫乏的面孔，不去学习开源界的性感怎么办。所以， git 就这么火了呗。