今天下午去面试,谈到了工资要绩效制,大家怎么看?

2016-11-02 15:59:50 +08:00
 chaegumi
我最头疼的就是估算时间了。感觉完全没法估算时间。也许面试结果就死在这个问题的回答上了。
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所在节点    程序员
70 条回复
viazure
2016-11-03 15:34:17 +08:00
我们公司就是绩效制度,而且是绩效是占大头的。公司内部有个等级制度,根据你的等级有个岗位工资和基本绩效,每个月的绩效需要达到你岗位对应的基本绩效,达不到扣钱,超分就加钱,不封顶。任务主要由项目经理分配,项目经理在分配任务时会根据任务难度预估工作量,给予绩效分和规定完成时间,提前完成不加分,超期扣分,但是给的时间一般都很充裕,基本上不会超期。而且如果在开发过程中发现和项目经理预估的工作量有较大差异,还可以申请延期并增加绩效分。我觉得这种还是挺靠谱的,防止有些人浑水摸鱼,绩效做的多钱还给的多。
jwenwang
2016-11-03 15:37:51 +08:00
绩效、大小周,压榨员工两大法宝,除非对公司很信任,不然要慎重
bdnet
2016-11-03 17:09:59 +08:00
绩效对于计算搬砖很有效,所以管理水平也差不太多吧?
jasonlz
2016-11-03 17:44:20 +08:00
有些公司绩效是所有人平均绩效为工资 100%,有些是高绩效为工资 100%,前者可去,后者果断别去。
n6DD1A640
2016-11-03 17:47:34 +08:00
先立个 flag ,如果遇到猪队友的话。。。。。
lianxiaoyi
2016-11-03 18:30:46 +08:00
绩效一般是给公司耍流氓的。。。。。有人好绩效。。那么肯定就有人坏绩效扣钱。。。。。而且一般都是很大一部分人因为绩效扣钱。。。。。。
ipconfiger
2016-11-03 18:57:19 +08:00
没有显式的绩效也会有隐式的绩效的, 开公司又不是办善堂, 不可能养着没有产出的人, 有没有是一回事, 合不合理是一回事. 个人更加倾向于试用期更加严格一点, 觉得不合适就尽量在试用期淘汰掉跟不上队伍的员工, 一旦通过试用期成为正式员工就该放权的放权, 这样子对大家都好
mhtt
2016-11-04 09:33:36 +08:00
@chaegumi 如果是你说的你一万的工资,拆成 7K ,另外 2K 绩效,那算了,别入,都是坑。
feifeifei
2016-11-04 10:14:41 +08:00
就是以后看你不顺眼扣钱
ethanGG
2016-11-04 11:21:23 +08:00
我们这也有绩效。
不过这个是在工资外边计算的,这种还阔以。
每季度绩效基本标准是 1/4 月薪,正常能全额拿到,优秀的还能一定比例超拿。

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