在公司推 Git 和 Gitlab，结果大出我所料。

[a4222012]

• 本人所在公司是做金融领域的，香港团队和深圳团队互相配合。
• 今下午利用下班前的一个小时演示 git 和 gitlab 给同事看，想规范下公司的工作流程。结果在 git 工作的那个流程图和同事争论了很久，在 gitlab 上也没有他们看到的优点，反而说像个监视器一样监督他们的工作。满足不了他们的需求，让他们看不到闪光点。
• 后面组长也说没有太多欣赏的地方，其他的同事旧说适合大型项目，不适合本公司， svn 基本满足大家了，说完这些都快 7 点了，大家肚子都饿了，组长就说明天继续，看这情形，明天基本黄了。

[answeryou]

离职吧

[goofansu]

你有没有说你们工作中用 svn 哪里不方便、要比较着说的，单说一个好没用

[a4222012]

@goofansu 说了，集中式的弊端以及现在公司的工作流程问题。

[levon]

可能没说出足够的优势让人信服，另外你是领导吗，如果是，就强硬点

[a4222012]

@answeryou 没必要，工资虽然少，不加班，公司同事还不错，趁着大把空闲时间把自己的基础打牢。

[a4222012]

@levon 今年毕业，不是什么领导。我是不怎么会说，自己也感觉很多的重点没说到别人的心坎里。

[Lonely]

说不出个所以然来就不要说

[a4222012]

@Lonely 想通过改善流程，提升工作效率，哪知道说不到人家的心坎里。

[goofansu]

是很难改变的，主要听你语气，组长没啥兴趣，还是算了

[yxjxx]

看标题还以为是大家都欣然接受。

[9hills]

流程改变是由上到下的。

[Lonely]

@a4222012 一步步来呗，一下子就让别人换个 vcs ，你又不是大佬。

[a4222012]

@goofansu 她的意思是这些东西学习成本太高，老员工要学习很多东西，如果拥有者是公司经理的话，他只想知道这东西能干嘛，怎么用，搞得这么复杂，大家都很累。妈蛋，我又做了一回费力不讨好的事。

[ys0290]

组长也看到回天乏术了

[goofansu]

@a4222012 正常，老员工熟悉那套了很难换的

[fwrq41251]

svn 也有一些 git 做不到的事情。比如 check out 分支下某个目录。 merge 的时候选择指定版本(git 的 cherry pick 很难用)。

[a4222012]

@9hills 主要公司气氛太闷，大家都有点混的意思，我真的想做一点改变，不想辞职一走了之，毕竟拿人家钱还是要尽心。哪知道自己小组这关都过不了。

[muziki]

svn 在很多公司挺受欢迎的啊，看公司选择吧，不选 git 也没什么

[ivvei]

svn 到 git 是有学习成本啊，光分布式的概念就要培养一段时间。
我现在这公司是用 git 的，但是我刚入职的时候向公司首席要一份代码的时候，他反复告诉我已经提交了然而我就是看不到，于是我跑过去看他操作，发现他就真的只是做了“提交”……

[a4222012]

@goofansu 可是现在自动化什么的是趋势，我还是想为团队做点改变。