在公司如果有人给小鞋穿,该怎么处理?

2016-12-29 14:44:33 +08:00
 mikaka

        这两天发现媳妇儿每天回家后心情都很低落,昨天实在没忍住问了一嘴什么原因,原来是因为工作上的原因,因为公司(支付行业)经验不善,原有的老板把公司卖出去了,原来的一小领导(暂且称呼 L 吧)上位了,原本我媳妇是一个财务小会计,负责入入帐,给合作商户打打结算款之类的,也不知道 L 跟我媳妇之前是不是有什么过节,擅自把我媳妇调岗到 L 分管的运营部门,然后 L 就安排她写一份公司运营规范流程文档,说是给外人看的(其实就是拿出去吹牛逼的),组织语言要高大上,然后我媳妇就一脸蒙蔽了,这特么的我一小会计哪儿会写这东西啊,但是没办法啊,既然领导已经安排下来了,只能硬着头皮写,但是结果可想而知,前前后后改了三版,都不能令 L 满意,然后第三次的时候 L 直接发回复邮件告知说我媳妇工作不上心,玻璃心等等,甚至说出了要么改变自己的工作方式,要么从公司滚蛋之类的话。

        以上就是事情的整个原委,那么我想问的是, L 这么做是不是故意给小鞋穿,调岗之后不给任何培训和缓冲时间就要责令出成果这到底合不合理?

        请求万能的 V 友给支支招!

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27 条回复
em70
2016-12-29 23:06:34 +08:00
@Taojun0714 会计师和会计是两码事好不好,很多小企业里会计都是那种拿初级资格证的,甚至更多企业会计都没有,一个月 500 外包的
DreamCMS
2016-12-29 23:22:03 +08:00
律师事务所 跟 会计事务所 是一个层面的地位,分拆公司上市什么的,会计,律师缺一不可。
DreamCMS
2016-12-29 23:22:58 +08:00
行行出状元
nicevar
2016-12-29 23:43:04 +08:00
安慰一下,然后另找出路看看,说实话所做的工作对公司来说少你一个无所谓确实挺被动的
terence4444
2016-12-30 01:42:36 +08:00
这么好的机会,可以利用这个文档写作的机会去“调研”,把所有流程里的人都烦一遍。闷头写怎么行…
bk201
2016-12-30 09:02:08 +08:00
我一直认为在工作上能被骂是幸福的事情.有人指责说明做的不好,才能留人话柄.如果不合理,之前为何不义正言辞的说出来.
tanxiaoqing
2016-12-30 11:56:09 +08:00
在没有协商进行调岗,明显有违反劳动法。调岗你可以不同意的,如果同意了,就得干当然得有书面的文件一类的。你可以去仲裁。

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