是不是我太矫情了?

[yutian2211]

事情是这样的，在这家公司马上 3 年了，每季度有一次考核，根据考核的情况（ A B C D ， A 最优， D 最次），每年加两次薪，年初 2 月份一次，年中 8 月份一次。

去年 2 月份的时候，加了一次，不太满意，提了一下，当时我老大的老大说是年中加薪给找补回来，结果去年年中的加薪莫名其妙没有了，没有任何的通知，也没有人说，就是那种提也不提了（私底下一些和公司领导层比较近的人流传着说，一个新来的某总对公司绩效不满意的说法），好吧，只好认命，心想着下次加薪，再好好的沟通一下……

今年十二月份到一月份又考核了，考核的标准人事新定的，一个大部门 10%左右的人可以拿到 B.我就是那 10%中的一个，心想这次能多加点……结果昨天有正式的加薪邮件通知了，我们组其它人考核 A.C 都收到了，就我没有 what?fuck?

于是我电话我们老大的老大问问情况，他帮我问了，人事的答复是 非普涨……具体什么情况让我直接与人事沟通…… shit ，我又电话了人事，
我：我为什么没有收到加薪邮件
人：非普涨…
我：那你们涨薪的标准是什么？
人：根据个人工作年限，现在的薪资与市场价还有个人情况决定是否涨薪（当时在火车上，部分没听清）…
我：这个标准与之前不一样啊，是你们定的？
人：是的
我：之前的每次都是普涨的啊，我之前签合同的时候，人事和我说的
人：据我所知，我来的时候就不是(人事刚来不到一年)…

我当时 SB 了，然后就挂了电话…

晚上到家，躺在床上，有些费解：加薪是什么标准？我哪里不符合这个标准？标准改了，为什么不通知大家？这个部门都报上去加薪了，谁又否决了我的加薪？我考核拿的 B ，为啥拿 C 的都加了，我不加？如果考核的结果不作为加薪依据，那么，考核的意义何在？


唉，就这么点事，一不小心打了这么多，我是不是有点娇情了，要么忍，要么滚(ﾉ￣д￣)ﾉ，开年再看看新的机会不就好了？

[VinKing]

@ji4ozhu 说的对。你觉得在这少了，可以跟领导谈或者直接跳槽。

其他的没用。

[yutian2211]

@ji4ozhu 谢谢

[miracleyao]

你值得更好的

[jmc891205]

HR 认为你的薪资已经达到市场上你这个 level 的上限了呗 换句话说就是说不怕你出去找到更高工资的工作

所以说 HR 最讨厌公司里的人私下里沟通工资相关的事情 像我们公司每次调薪都要签个文件 文件上面写着大大的 confidential 要是我们私下里沟通让 HR 知道了 就可以等着 HR 来找我们谈话了

[guoer]

你没有达到公司的期望
公司没有达到你的期望

[ichubei]

据说 有个人，真有事儿请了个长假，部门不准硬请的，来上班后直接涨工资，自己都觉得莫名其妙。

[CaptainWho]

我拿 D
领导 sb

[whale]

看文中意思不就是：受委屈了 & 钱没给够， LZ 可以撤了！

[lengxuecan]

你的老大是干什么吃的？是不是再涨就超过你老大的薪资了？

[Jimrussell]

这个算不上矫情。
有能力的话先找好下一家，然后走人之时抄送全公司一封邮件说明一下情况。

[mingyi0]

凡事没有绝对的公平，只能说你和能给你涨工资的上级之间没有好的沟通，并且从他的眼里也没有看到你的产出。涨工资具体涨多少 HR 说的不算吧，不应该是 HR 会给部门一个薪资池，部门老大提报么， HR 又不懂你 KPI 中的项目到底是重不重要。。。所以这事我觉得是你老大的老大不想给你涨，然后你的老大也不想给你争取。年后拿几个 offer ，然后跟你老大的老大摊牌就可以了

[vfourex]

所以说要掌握核心技术啊，让这个创业团队没你不行。你作为元老居然是可有可无的作用，那要你何用。（话直勿怪）

[meathill]

以我的经验有两种可能：

1. HR 失误，把你漏了。这种情况大过年的可能懒得纠正了，你的老大也不是很上心，所以就找个接口搪塞掉得了。
2. 更可能的是，某个新来的大老板对绩效不满，把普调改成了名额，然后你老大觉得不给你调也行，就没给你调。但是你问起来了又不好说是他不给你调，所以把锅甩给 HR 。

总之，从公司的角度而言他们认为钱给够了，但从楼主的角度来看亏了。建议你在评估一下，如果觉得自己还行，年后不妨看看机会；如果觉得无能为力，那就再努力努力，表现给他们看看。

[lwbjing]

走人，下一题。