为什么跳槽往往意味着加薪？

[luchenqun]

拿我自己来说，我在原来跟我上级谈加薪的时候，他表示我做的不错，但是鉴于公司没有盈利，所以不给我涨薪，但是我一离职，就发了一个我原工资[a, a+4]k 的范围出来招人。

如果一个人确有价值，为什么在原来的公司没有在薪水上体现出来？

如果没有价值，为什么跳槽以后就会加薪？

还是可以单纯地解释为，应聘者和招聘者之间的信息不对等？

[luchenqun]

补充一个笑话：A 程序员和 B 程序员，B 程序员提出离职，于是老板重新招聘，以高出 A 程序员原工资 30%的代价，通过猎头挖到 A 程序员，老板觉得挖到宝，窃喜！在 B 程序员和 A 程序员交接的时候，A 程序员觉得 B 程序员不错，于是推荐他到自己的原公司顶替自己的原岗位，B 程序员顺利通过面试入职，薪资提升 50%，A 和 B 通过互换的方式提高了彼此的薪资，两家老板都觉得很满意，原岗位原职责全部不变。

觉得不是笑话的点一下感谢。。。

[haisayu]

不加薪你愿意跳吗 ------> 大部分不愿意 -------> 跳槽往往加薪了

[bridgeboy]

@luchenqun 基本上这个情况，这也是市场调节的手段，俗称看不见的手？哈

[Alesso]

这就和联通为什么要搞那么多便宜的合作卡，却不把这些套餐直接给老用户用一个道理。

[joeke]

跳槽往往是对自身价值的一种肯定（有点歪）

[manihome]

一个有意识的老板会把资金投入在有价值的老员工身上，除非老员工没什么价 ya 值 zha （多方面）
当然大部分老板都觉得外面吹嘘的比自己家的好
还有 既然谈提薪了 是不是意味着谈不成就走 日后这样的人没底了

[kulove]

薪资倒挂是普遍现象，另外，不加薪跳什么槽...

[blackMountain]

因为从心理上来说，每个员工最终都倾向于高估自己的价值，（老板给你加了两次工资，时间久了你还是会希望继续加薪）。对老板来说，衡量你的产出价值和发给你的工资是否对等是一件困难的事。所以老板就会倾向于不加工资，这样价值判断的困境就会转移到员工身上。
两个场景：
A.老板每隔一段时间就要给所有员工加工资，假如有 20 个员工，一人加 1000，两次之后每个月就要多支出 4w
B.老板不给任何人加工资，两轮之后，10 人因为能力稳定等各种问题选择了继续忍受，10 人选择了离开，老板重新招聘 10 人，每个人在原基础上加薪 2000，每个月只要多支出 2w

这个模型成立的关键就是最终选择忍受的人多于离职的人。据我暗中观察是这样的。

[FrankFang128]

因为这是一个每年都在涨工资的行业

[SuperMild]

@blackMountain 所言极是。

[onlyhot]

哪里都是野花香

[em84]

我总感觉这帖子我一星期前看过

[Mikey]

是不是还有一个点，就算招人开出那个价钱，也不一定真的给那么多啊，吸引人的手段罢了。

比如某钩之类的网站，写着 15-25K，其实你就只当最高 15K 就好。

[paulagent]

你这个就是个哲学问题

[sharkli]

可能你的能力不值这个价格；或者你的态度不值这个价格；
比如你拿 12k，就干这些活，没有主动性，没有责任感，老板觉得你干活也就凑合了。你现在要 15k，老板就倾向找个更靠谱的。

[ty89]

因为 hr 有招人的 kpi，并没有留人的 kpi

[alphadog619]

@sharkli 其实这个让老板感觉所谓靠谱的人拿着 15K 还是没主动性，没有责任感，和拿 12K 的人差不多。

[SunnyCoffee]

@blackMountain 团队的建设磨合也是有成本的，工资可能剩下了，整体产出可能下降了

[hisway]

@em84 #12 我也是啊，连一楼的回复内容我都记得，但看这贴时间一小时前。我都怀疑是不是穿越了~

[baoyexi]

@SunnyCoffee 同意啊，磨合成本是一方面。还有风险也比原来团队高，万一眼瞎招了个垃圾呢。