工作中怎么与傻叉相处？

[kaedea]

同事多了，未免会出现一些傻叉，特别是底层的工作（毕竟这类人不太可能往上爬）。如果工作内容上，不得不与这些傻叉相处，该怎么处理才是正解？

当然每个人心里对傻叉的定义不一样，拿我来说，我的职位主要是写代码，我讨厌的傻叉通常有以下特征：

1. 认为自己技术吊炸天，各种鄙视你的代码，交流的时候经常讲诸如“代码规范”、“代码扩展性”的词汇；
2. 同上，不过自身技术差得从提交记录就能直接看出来，交流时喜欢以“依赖倒置”、“空中楼台”等词汇显示自己的高知，给你的代码找茬的时候被你当面揭穿还死不认错，企图以“ API 字段和数据库字段名一致这是常识”之类的话来欲盖弥彰，实在没话说的时候就说你写的技术文档不够清晰；
3. 自我驱动能力差，遇到不懂的地方就不管了，等到 deadline 再说因为你没有把需求阐述清楚；
4. 遇到不清楚的地方，不是以咨询的姿态询问你怎么解决，而是责怪你留下了烂摊子还要让他维护；

以上的交流指的不是开会时候说的那些话，而是日常对需求或者联调的时候的交流。平时遇到的技术同事大多是人品不错的人，而且是技术越厉害的人越低调，不过也或多或少会遇到上面一两点不爽的人，最近运气太差遇到个上面四点全有的，更糟糕的是由于缺人的关系还不得不和他联调一些功能。

假设你想避免与这类人共事，但是你的大佬却对他充满信心，让你配合他搞事情，该怎么处理比较妥当？

[ywgx]

你是什么 看到的就是什么

[0asis]

那就学学为啥这么蠢的人能得到老板赏识

[kaedea]

@0asis 只是假设得到赏识，底层的工作哪来的赏识之说

[Lonely]

那为啥不是你傻叉而是别人傻叉

[xupefei]

楼上各位简直是和那些 “妹子被强奸怪她穿的少” 的人一模一样。

[CEBBCAT]

@xupefei #5 我看 二 四 两楼挺对的，傻 X 没被开掉说明有可学之处哇！

[CEBBCAT]

首先，尝试能不能换搭档

工作中要实时汇报进度，遇到意料以外的问题要上报，不要死扛

他说你没说清楚，你下次注意，这次就先怼他：“我没说清你 TM 不会问啊！”

对方爱装 B 就让他装去吧，这样人多了，他说你有错误，那你就承认 “对对对，你说得对”，大家都差不多知道这是个傻逼，也不会觉得你怂

当他开始诡辩，你就迅速脱离战场

[kaedea]

@CEBBCAT 然而就是因为这样的人多了，团队才要夸的

[anyele]

辞职吧

[kaedea]

@CEBBCAT 不过你这种处理手段挺值得参考

[V3EX17]

@CEBBCAT 不排除有眼瞎的领导

[acros]

从描述看，你是在针对具体一个人....

[acros]

你直接忽略人的角色，从事情角度出发就可以了。

[kaedea]

@acros (￣▽￣)" 我不我没有

[oqhxybgs]

@ywgx 你丫一个广告账号天天发广告作甚？一个号被 ban 另外一个号又出来了。

[acros]

@kaedea 就是···
大部分人都会在工作中碰到自己不爽的，就是那种离了工作，绝对不会交的朋友，不过上班就是来干事的，和他们闹僵是双输结局，所以我发现，最难的一点其实是调整心态，去除个人好恶，做事好不好上级自然会来评价的，觉得评价不公正？ 那是另外一回事了，毕竟我也不能保证老大不是瞎眼的。

[mooczz]

背后骂人的时候也要反思一下，是不是自己的代码确实没考虑到扩展性和可维护性，如果自己已经预设立场了，不利于解决问题。

[kaedea]

@mooczz 你这观点挺正，不过我问题的重点不在这，还有我还不至于好犯下这种错误，如果是有建设性的意见，哪怕是直接怼我的都会欣然接受，因为这是突破一些小瓶颈的重要机会

[kaedea]

@acros 在这点上，确实是我把团队这个整体看得太重

[ETiV]

放宽心，大度些，口舌上的，让他说就是了……

但是让我浪费了劳动力的，比如说，做到最后，50%的内容要重来……我要干死他