工作中怎么与傻叉相处?

2017-07-19 23:10:49 +08:00
 kaedea

同事多了,未免会出现一些傻叉,特别是底层的工作(毕竟这类人不太可能往上爬)。如果工作内容上,不得不与这些傻叉相处,该怎么处理才是正解?

当然每个人心里对傻叉的定义不一样,拿我来说,我的职位主要是写代码,我讨厌的傻叉通常有以下特征:

  1. 认为自己技术吊炸天,各种鄙视你的代码,交流的时候经常讲诸如“代码规范”、“代码扩展性”的词汇;
  2. 同上,不过自身技术差得从提交记录就能直接看出来,交流时喜欢以“依赖倒置”、“空中楼台”等词汇显示自己的高知,给你的代码找茬的时候被你当面揭穿还死不认错,企图以“ API 字段和数据库字段名一致这是常识”之类的话来欲盖弥彰,实在没话说的时候就说你写的技术文档不够清晰;
  3. 自我驱动能力差,遇到不懂的地方就不管了,等到 deadline 再说因为你没有把需求阐述清楚;
  4. 遇到不清楚的地方,不是以咨询的姿态询问你怎么解决,而是责怪你留下了烂摊子还要让他维护;

以上的交流指的不是开会时候说的那些话,而是日常对需求或者联调的时候的交流。平时遇到的技术同事大多是人品不错的人,而且是技术越厉害的人越低调,不过也或多或少会遇到上面一两点不爽的人,最近运气太差遇到个上面四点全有的,更糟糕的是由于缺人的关系还不得不和他联调一些功能。

假设你想避免与这类人共事,但是你的大佬却对他充满信心,让你配合他搞事情,该怎么处理比较妥当?

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94 条回复
scnace
2017-07-20 00:29:11 +08:00
坐等 我就是那个“傻叉”同事… 这种事没有前因后果的时候还是不好评价什么…
kaedea
2017-07-20 00:30:39 +08:00
@scnace 不是要评价啥啦,看重点
没有这样的人,是虚构的
hugo775128583
2017-07-20 01:21:53 +08:00
读书是为了学会和傻 x 沟通
健身是为了傻 x 学会和你沟通
think2011
2017-07-20 06:34:02 +08:00
定义别人是傻 X,其实就是傻 X,楼主说不定就是自己说的“毕竟这类人不太可能往上爬”
depress
2017-07-20 08:32:30 +08:00
哈哈,我也遇到过一个傻 X 队友,职位是中级代码却写的连初级的都不如,基础很差,只不过用过的东西多,其实都很浅,脾气很大,跟谁说话都很大声,一被上头批评就摔东西,沟通能力差,代码不过审老埋怨组长没交代清楚,然而其他组员都没问题,我负责测试他的交易,指出问题他死不承认自己错,整个代码风格和组里规定的不一样,注释写的很少,后来跟上头说了,上头还说不是什么大事,东西上线为先,后来我辞职了,下边不行,上边也不行,这公司没得呆,让他们自己玩去吧。
anyele
2017-07-20 08:49:12 +08:00
@depress
kaedea
2017-07-20 09:16:04 +08:00
@think2011 你说的对,在你看来我就是傻叉
kongkongyzt
2017-07-20 09:19:35 +08:00
换过两个公司,四个组,我的想法是,无论多好的公司和组,这种人总是无法避免地会遇到,所谓林子大了什么鸟都有。面对这种人没办法撕破脸,这会导致双输的局面
brokenQ
2017-07-20 09:20:03 +08:00
叉出去
xvx
2017-07-20 09:25:36 +08:00
把自己也变成傻叉。
blacklee
2017-07-20 09:29:21 +08:00
为什么这样的人会得到老大的赏识?他是你老大的小舅子?
如果你旁边的是傻叉,你上面的也是傻叉,我觉得选择很简单,要么装傻要么离开。
cxe2v
2017-07-20 09:36:34 +08:00
有个老头在开车回家时接到了妻子的电话。‘阿尔伯特小心点,’她警告说:‘我在收音机里听到州际公路上有一辆车正在逆行。’‘老伴啊,他们没给你说全,’阿尔伯特回答道:‘这儿不只有一辆车在逆行,几百辆车都在逆行。’
leoli
2017-07-20 09:36:40 +08:00
这种东西没办法,先调整自己心态,适应傻 x 吧。如果适应不了,走吧。
scys
2017-07-20 09:40:30 +08:00
同一个公司内,观察下,是否有过人之处,学习过人之处。
其他无视就可,如果要对接工作,自己将所有事情说明白,他明不明白,就是让他自己去了解。
如果是上一级也这个样子的话,就只能忍 or 离。
同级还是容易处理。
lululau
2017-07-20 10:07:36 +08:00
因为一个傻叉产品经理,放弃了股权辞职了,我怕呆下去会坐牢
kaedea
2017-07-20 10:20:16 +08:00
@lululau 向大佬低头
hellolinux
2017-07-20 10:27:55 +08:00
如果是我, 我会让哪个傻叉做主导, 我自己做协助傻叉, 既然哪个傻叉自认为牛 X, 我宁愿让位给傻叉, 项目的进度,程序的开发, 啥都让这个傻叉做主导,在开会上,让傻叉明确工作范围和职责,暗中观察傻叉有啥本事, 反正出问题,责任先归他,如果这个傻叉有自大,又没有本事, 肯定会闯祸。到时候,你可以名正言顺把傻叉赶下台, 领导们和同事们对你也会刮目相看。

永远不要自己动手, 让傻叉自己把自己毁了。
coderluan
2017-07-20 10:43:43 +08:00
不要轻易把别人定义成傻 X,尤其是自己搞不定的人,否则连个傻 X 都搞不定,自己是不是更傻 X...

实际上楼主描述的问题其实很好概括:“太以自己为中心,认为自己是对的,出了错肯定是别人的问题”。
( PS:如果楼主把标题的傻 X 换成以自己为中心,这个帖子肯定会少很多“无关”的回复)

对待这种人的方法,我认为就是 [做好自己] (你层次越高,遇到这种人可能性越低),和对方 [划清界限] (这种人往往会认为自己和别人关系很铁),工作上的事 [走正规流程] (有需要时让上级做决定)。
JacksonBond
2017-07-20 11:01:13 +08:00
产屎官
Everyman
2017-07-20 11:20:54 +08:00
宽以待人,严以律己。

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