遇上要求天天总结汇报的领导怎么破？

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• 楼主 5 年经验，跳槽到新公司，高级开发岗（底下有 4 个人），遇上要求天天总结汇报的领导怎么破？
• 领导要求每天写日报：每日小团队工作内容，具体工作开始时间、预计结束时间、具体的定量的细化工作内容、遇到的问题，风险点等等
• 另外，还有定期的周报、月报、季报、半年报、年报，此外还有不定期的总结、计划、方案等等。
• 工作这么久，还是第一次遇到日报，不光自己没遇到，同学朋友中也基本没听说有这回事（最多也就是要求校招新人写一写流水账），可以说是涨姿势了。
• 领导人其实比较坦率，也希望充分了解大家的工作情况，出发点应该是好的，但好心办坏事的例子太多。
• 楼主现在入职半年，楼主写的的 ppt，word 已经超过前面 5 年+大学的总量，身心疲惫。同事们也颇有微词，但是很多都是要养家还房贷，敢怒不敢言，之前已有同事向领导提了意见，但是好像没有效果，反倒要求变得更多（该同事估计不久即将跑路）；楼主没房贷压力，已萌生去意，但是这个时节再去找工作似乎不是太好的选择，还请 v 友支招，有更好的办法么？

[shot]

目测贵司没有上任务管理系统
要是用了 JIRA、Trello 什么的，一个简单 filter 直接搞定任何人数任何时段内的工作动态

[datocp]

日报这东西，对于基本每天就是重复的事情有时候确实没什么好写的，写来写去就那么几件事，照写就是。但是领导可没空天天看着你工作，有些时间终归会出现一些其它情况，这时候领导就会看到你日报上关注到了这些情况。然后这就是你业绩的考核。
现在对工作都有量化的，不然等你要求加薪的时候，领导怎么知道用什么标准来给你加薪。原来很多公司是不写日报的，我才不相信。。。都不知道今天上班要干嘛。

[gen900]

我遇到过，我的做法是认真写日报，如实写。
这其实是对你有好处的。

比如，上司要询问你某个项目进展的时候，你可以说，日报里都有。
上司问你有什么困难，你可以说：日报里提了好几次了。

领导要求下属下日报，其实是很不明智的。因为每天有很多信息汇报上来他很可能没时间查看你的日报，没时间看还要求汇报这就给自己找麻烦。因为有日报机制，理论上领导已经直到项目的进展和问题，不应该出现任何风险。

高效的管理应该是，过滤掉细节抓住主要节点。所以周报足以，要求日报只会把关键信息淹没在信息洪流中是极其不明智的。

[Phariel]

九字真言 要么忍，要么狠，要么滚
或者 你不离职留着等过年？

[allenhu]

@gen900 话是这么说，但是正常公司上班，哪有计划到每天的？基本都是一个周期一个周期来，中间几天你可能卡住了，几天你可能进展很快，都是动态调整，而且你不可能做到天天满负荷工作，一年里总是有紧有慢，难道年底就写天天在摸鱼？

[suxiaozi]

据说有人写了个脚本，把每天的 git log 作为日报

[zingl]

上人工智能啊，新闻都能机器写了呀

[gen900]

@allenhu 所以说如实汇报啊。摸鱼的日子就说在稳定代码，研究方案。别忘每天写上“工作汇报”那也是你的工作内容啊

[SilentDepth]

从某种角度上说这也是件好事，帮助你建立日常记录的习惯。

如果领导不要求复杂的格式、累赘的内容，只是「有一个报告即可」，那么制定好工作计划，落实工作成果记录机制（ todo、commit、issue 等），每天 /周 /月按时间范围筛选整理一下就好了。如果有兴趣也有时间，开发一个自动日报生成器也是极好的。反正手下 4 个人，调整工作模式也不算很困难。

如果不是上面那种情况，或者楼主觉得这样的日子完全神经病一样，那只有六字真言了……

[ETiV]

我们 PM 只跟我们的进度

周报她自己写，完全不用跟我们搞（没日报）

[xifengzhu]

搞个牛逼的脚本，自己生成。

[yanest]

之前跟过一个没啥水平的小领导（老板亲戚），要求每天写日报，后来忍不了我撤了，换了一个只写月报的领导。
原来那个部门的兄弟现在只剩一个还在坚持

[369779105]

@SilentDepth 你们都想得太简单了，如果如你所说，我就不蛋疼了。日报必须是精确的，详细的，具体是谁完成的，什么时间开始，预计什么时间结束，潜在问题及风险等等，比如你写了一条：完成了用户登录功能，这是不行的，不精确，也不详细。

[SilentDepth]

@369779105 #33 要这么说，那还是六字真言吧

[changyuliuxing]

握草 不会是同一个公司吧 天天被日报折磨
楼主哪儿