项目组其他成员能力不够，没追求，代码糟心，怎么办？

楼主能力一般，但热爱技术，大言不惭的说愿意为自己写的每一行代码终身负责。我始终相信写的漂亮的代码就像诗一样，赏心悦目，充满美感。这个大概是我作为一个完美主义者强迫症的具体表现。

公司最近发展迅速，不停招人，原本只有几个人的项目组突然之间热闹了起来。人多了，事情也多了。作为一个小 leader，楼主不得不抽出一部分时间进行管理，说是管理，其实就是辅助新人熟悉代码，code review，技术分享。但在这个过程中，我渐渐有一种绝望感，新的基础是真的差，如果把顶级代码比做诗歌，他们的代码也就是小学生作文。一个简单的道理，说了几遍都还是懵懵懂懂，每每看到他们一副“被水淹没，不知所措”的样子，我都深感无奈。

作为一个强迫症患者，垃圾代码让我心碎。不过话说回来，对于那种基础差，但还有求生欲望的新人，我是愿意教的，只是多教几遍的事情。老油条才是让人恶心。说句要挨喷的话，很多人声称自己 3-5 年工作经验，但说白了不过是拿着 1-2 年的工作经验混了 3-5 年。不求甚解，应付了事，得过且过，2018 年了还用着 5 年前的技术，提醒他还不耐烦。我是真的 xxooxxx....

有些人可能会说，你是不是不会和别人沟通，要和别人多沟通。我也反思过，也认真的在沟通，但代码水平这问题真的不是沟通就能解决的。

以上就是我的抱怨，我知道，程序员要转管理，这是必经的阶段，但作为一个眼里揉不得沙子的人，这个过程的确痛苦。最近明显感觉心累，人也暴躁了很多。早上都懒的起床。😂。哎，叹个气，继续重构代码去了。

ourzhang

2018-05-15 17:05:54 +08:00

@Kraken 是专门的人在做这个，程序写完之后先过 checkstyle，规则是自己公司定义的。
上传之后要过工具检查。全都过了之后才是 code review。做这个的人权限很大，不符合开发规约，写法问题，开发风格不统一，就连多一个空格都会上 Redmine，你想在项目中添加一个包都要提申请的。。

那时候很痛苦，前期很慢，对应 Redmine 的问题基本都是加班修正，后期慢慢适应了开发效率也没差别了。现在想起来对自己开发的帮助还是很大的，至今也保留下来了很多好习惯，那个项目做完之后维护起来很简单，注释很多很全，风格都是一样的，定位问题之后基本不用找就能知道去哪个文件哪个方法修改。

作为一个程序员我是不太喜欢这种开发的，虽然后期维护的时候很幸福。。。