见证一个公司的衰亡

[lovelybear]

因为我们是外包公司，被“包”给另外一家公司给他们工作，帮他们做一些项目什么的。但是这家公司一开始还不错，人挺多的，但是后来员工越来越少，到现在加上我们公司的人就两三个人。不出意外的话，可能会见证一个公司的衰落乃至消亡。

他们跟我们一直吹嘘他们有多少多少人的团队，但是如今的情况好像是不容乐观。这个公司没啥核心技术，所有项目全部外包给我们或者其他合作公司去做，他们赚差价而已。

我们公司何尝不是如此？给的薪水低，没人愿意来，即使来，也是呆几个月学点东西就辞职了。真的不禁感慨，互联网行业不仅有京东，阿里的成功，也有其他公司的沉浮。

或许，我会见证两个公司的衰亡？！

当然对我们这种资深程序员没啥影响，即使公司没了，我们照样能够找到工作。只是希望如果将来有一天自己要创业的话，不会踏上他们的后尘。

这也让我明白一个公司有自己和核心技术和核心团队是多么重要。金钱和薪水是一方面，但是就是所有方面吗？！

[mryys]

《大败局》就是专门说这事的

[lovelybear]

@guolaopi
互联大网行业忙，
各种沉浮起仓皇。
创业公司家常饭，
大小公司粉墨场。
京东阿里成传说，
只求饭碗往住保。
自古多少英雄泪，
就问苍天谁是谁。

[stabc]

不同类型的公司，核心竞争力不一样吧，不一定都是技术。

[qjhqxnne]

http://img5.bimg.126.net/photo/gh5NGVRxOMn58i-VSNli-g==/1425389282063684052.jpg

[spLite]

@jiafaner 感觉你现在的公司是没说透，积累沉淀核心的是产品，打磨维持推广的也是产品，最终交付给用户的还是产品。贵司目前对技术（编程语言到框架的选择）的追求其实透漏出对高质量产品的用心打造，最终也如所见，用户愿意为好的产品付费。

而 @lovelybear 所属的两家则恰恰相反。

个人见解

[stargazer242]

这年头创业公司真没有啥所谓的核心技术了 有的只是核心团队跟核心用户

[regist]

现在创业互联网公司，能有什么核心技术……恐怕应该叫做核心技术员吧
看看众多大企业做闭环就知道，核心技术是多么的不靠谱
模式才是小企业脱颖而出的核心

[Justin13]

我们总公司的一部分就是外包的，给了俄罗斯的一个公司，然后同个项目一做做了 20 年了。感觉已经从乙方进化成甲方了。。

[mnssbe]

@jiafaner 你们是接项目 还是卖产品

[wenzhoou]

短期看项目。长期看人。

短期没有赚钱项目，不到公司老本吃完就树倒猢狲散了。长期没有合适的人聚在一起，没有共同的信念和每一个人追求的平台，你就是有再好的产品，再好的项目，也一样可以做砸做烂。

[q397064399]

最终还是看业务 看场景，抛开具体情况谈 就是耍流氓

[Moorj]

@jiafaner 我之前的老板倒是说过一句话：一个公司任何方面都很重要，都是不能忽视的部分

[loryyang]

我觉得不是这样的，重要的还是整体行业的行情，看过浪潮之巅就明显感觉到，很多企业没落了，也是因为他们所在的行业不行了
行业决定了整体的水平，然后技术、运营这些决定了在行业中的水平

[jiafaner]

@mnssbe 现在是接项目，不过老板一直在记录一些需求，说早晚要弄产品

[xuanbg]

外包理论上是符合经济规律的。你看你们公司所在的办公楼，保洁和保安多半就是外包的，没有任何问题对不对。但软件的生产过程其实是一个创造性的创作过程，有点类似于拍电影。你可能知道电影的拍摄过程中，盒饭是外包的，特效是外包的，有的后期也是外包的，但没有导演也是外包的吧？所以，软件只要把除编码外的设计工作也外包出去的话，就注定了失败。
所以，你的两个老板都没错。软件是可以外包的，但只能编码外包，设计这种核心能力，还得自己有才行。

[xuanbg]

@jiafaner

[jiafaner]

@xuanbg 非常谢谢

我也在思考这些问题，我再想想，有了新的想法再请教

[crist]

核心团队？问题是你养得起吗？

[susunus]

@crist 大多数稳定不住核心团队的公司，最后都是由于人员流动太频繁，新人不熟悉业务，把项目搞砸了，养不起核心团队，那就不要做了

[dwyyy]

深有感触，上家公司从组建到解散，😔